关于如何高效低成本把客户添加到微信，这里有很多方法和技巧，完全可以单独写几篇文章了，后面有时间再分享。
第四：用户运营
用户运营就是通过企业微信等工具，通过一系列的流程、运营方法对用户进行分层管理，从客户到会员，再从会员到合伙人的一种模式。还要不断引导用户进行复购、裂变等运营工作。
用户运营是一个长期、慢工细致活，在前期相当长的一段时间都是只投入没产出的状态，需要负责人有充分的认知和心理准备。但是越到后面，效果就会越来越大。
用户运营也是有方法论和SOP的，这需要运营人花时间去学习和了解。
比如我在上一篇文章中列举“桔X会”的例子，他们的用户运营就做得非常好，他们的用户运营方法论就非常成熟，我现在用的也是他们的方法论。当然了，这个要因地制宜，要结合公司的实际情况做调整，不能生搬硬套。
第五：升级款及关联性产品
看到这里，相信你就已经明白了，极致单品其实就是一个特殊渠道的流量产品，它的使命就是获取关注和用户的。真正盈利的是升级款产品（更高性能、更美外观、实用性更强）及其后续延伸的周边产品。
这一点在教育行业特别明显，无论是线上还是线下的教育，你随处可以见到9.9元、19.9元、39.9元或99元的低价课程。其实这种价格的课程在商家角度很多时候是亏本的，真正盈利的产品是后端的正式课程。
那么这一思路在电商领域，特别是私域运营领域同样是适用的，前端低价甚至略亏本引流，后端做利润转化。
那么前端如何引流，后端如何培育和转化，这都是一个科学的体系，也不是三言两语就可以说得清楚的，后面有机会单独分享。
这里需要强调一点的是，极致单品也只是在特殊渠道低价格，但在主流电商平台依然是正常价格。
那么我们再回顾一个这个系统飞轮，它形成了一个正向循环系统，只要这个飞轮跑通了转动起来，它就像雪球一样，越滚越大。
从这一点我们可以看到，一个运营体系设计得是否优秀，其中一点就要看它能否形成一个闭环，实现自循环。正如同一个飞轮一样，初始需要很努力来推动它，但只要当它运转起来的时候，只需要一点力就能让它转得很快。
小提示：关于飞轮的设计，大家可以看一下《飞轮效应》这本书，作者吉姆·何林斯，但是我个人更倾于推荐你学习并练习「系统思考」，只有拥有系统思维，才能更好地设计出你的「增长飞轮」。
这个世界真的存在“上帝”，并被其主宰着的一切，所谓上帝就是这个世界的「运行规律」。天地人三才，人处于中间，我们必须要依照规律行事，才能更好地把事做成，也即“顺道而为”。
运营同样如此，你的运营体系设计必须要符合这个世界的运行规律，才有可能更好、更顺畅地运转起来。
以上就是我基于商业规律之下或者说从“定律”中设计的一套运营体系，可能不一定是很优秀的，但已经比传统电商，依赖于传统电商平台做运营的小伙伴拉开了一大截距离，希望对你有启发。
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