电商公司的前同事R小姐，挺有感触地说过一件事。
曾招来两位运营助理，悠悠和小芒，分别负责两个平台的运营数据分析。没两个月，差距逐渐浮现。
悠悠做得中规中矩，永远三部曲：后台取数据贴到execL+各项合计+相比昨天增加or减少比例。
小芒一开始先按照主管交代的做，几次后，她提交的内容逐渐多起来，包括一些领导没要求的范围。
比如，什么商品上架销售速度最快、哪种品类卖得最好、每天峰值出现在哪几个时间段…某天小芒发给领导一份针对类型细分的用户画像，领导喜出望外之余，特意开了一节内部课让她分享自己整理运营数据的心得。
转眼半年过去。
R小姐至今对悠悠写在半年总结中的一句话记忆犹新，“工作没有挑战性，无法发挥个人价值。”这句话果然引起领导重视——公司正准备使用新的货品管理系统，悠悠做的一切几乎可由代码实现，而且更高效、更准确、更不费力。
一步步边缘化的悠悠，不到一年就离职了。
悠悠所在的行业OK，岗位OK，公司发展得也有声有色，可无脑被动的工作方式生生把她弄废了。
03
有人总喜欢问，能力重要还是态度重要?行业重要还是岗位重要?
都!重!要!
有能力没态度or没能力有态度，不一样把事情搞砸么?
行业再朝阳、岗位名头再响亮，你个人没长板无法立足，不也照样混不下去?
日本动画大师川尻善昭在《x战记》中说：“人只会看到自己想看见的东西，只相信自己的希望相信的东西。”
你看到谁谁谁在A行业风生水起，在B行业平步青云，在C行业吃香喝辣，懊恼一拍大腿，“我就是选错行了啊!不然我也开挂了!”
无论哪个行业，站在金字塔尖的都不过10%。
你看到的一切，都是无数项你看不到的因素，包括别人的天赋、汗水、蜕变、机遇等等交织而成的结果。
04
必须承认，春光明媚的领域，肯定比秋风瑟瑟之地有希望的多。
但它就像一张空白支票，能写多少数字，笔终究握在自己手中。你可能硕果累累，也可能空手而归。
决定性的一笔，只能由你亲手写下。
更何况，甩锅没卵用。如果你打从心里觉得，周围同事都是啥玩意儿啊，笨的笨，low的low，挖坑的挖坑，那请先想想自己是怎么掉进狼窝，又为何依然一把眼泪一把鼻涕待着?
干嘛不再抢救一下?
抢救方式1：使用“多选解题模式”
得心应手的事，最好别做太久。就算做同一件事，也请试着用新方法或不同方法解决。
前几天组里一个程序员说，“这逻辑我以前都这么写!”项目经理毫不客气丢了句：“写算法也有高效和垃圾之分，你打算就这种水平一直写下去?就不动脑想想能不能更好?”
确实如此——更多解题思路，就意味着视野半径愈发广阔。
抢救方式2：定个小计划
你哪怕每周跑一次步、每天学10个单词、每月看一本书，稍微定个小目标，精气神都将焕然一新。
有句安慰名句叫“随其自然”。坦白讲，我从来不相信以顺其自然的态度能做到多么可圈可点。当然，99%的人抱着“大家都是这样啊”、“差不多就行了”的念头，很正常，但如果你想成为那1%，主动性和目标感都是必要条件。
乘坐高大上的行业快车，固然是好事，只是如果你没找到自己的位置，就容易在渐行渐远中彻底迷失自己，哪天猛然惊觉：
“这车往哪儿开啊?我到底要去哪儿啊?!”
最关键的永远是人。
你还年轻，气象万千，别做跨了。
作者：临公子的后花园
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