无论是圈用户还是塑品牌，面向B端的英利能源并很难找到于世界杯契合的相通点，在强行赞助世界之后，英利也没有继续在品牌建设上花费更多的功夫。最终，导致其前期的投入都打了水漂。纵观世界杯与中国企业，健力宝、英利都因世界杯有过短暂的辉煌，而后回到原点或者是更加落魄。赞助世界杯也并非万能的灵药！
2、国际“大牌”在世界杯上集体“失踪”，当前经营步履维艰
此次俄罗斯世界杯，许多大牌未能出现在“国际足联伙伴”名单上，此前如日中天的索尼一直是“国际足联的顶级赞助商”身份，然而索尼在去年放弃了赞助2018年世界杯的计划，由海信取代索尼成为本届世界杯赞助商。
据此前日本NHK电视台报道，从2007年到2014年的8年间，索尼一直是国际足联的最大的官方合作伙伴之一，期间双方签署的赞助协议价值330亿日元，约合人民币17亿元。去年，索尼方面日前宣布，不再续签这份330亿日元(2.79亿美元)的合同。日本媒体称，索尼此举的一个主要原因是该公司正致力于在电子产品部门重组的过程中削减开支。近年来，索尼电子产品的销售业绩持续走低，特别是智能手机业务，2014年索尼更是出现了2040亿日元，约合人民币106亿元的亏损。即使世界杯强大的营销场力也没能让索尼走出低迷状况。
甚至更令人唏嘘的是，贯穿2015年的FIFA腐败案在当时的足坛甚至国际社会造成了巨大影响，布拉特、普拉蒂尼等巨头先后下台，FIFA的声望口碑更是急速触底。索尼此前不再续签，担心与FIFA的关系会为该公司带来负面影响不无关系。
除索尼在本次世界杯上消失外，回顾过往，“消失的”大佬比比皆是。东芝在2006年世界杯推出纪念版限量笔记本电脑后便再无赞助，而今其电脑业务也传言出售给了富士康旗下的夏普。事实上，东芝由于连续经营亏损而退市，如今其旗下资产大多卖给了中国企业。
而作为世界杯赞助常客的阿迪达斯日子也不好过，2014年阿迪达斯集团获得业务收入35.33亿欧元，同比下降6%；净收入2.04亿欧元，同比下降34%，阿迪达斯的营业收入出现连续两年下跌的境况。
这些业绩不佳的赞助商们意图用世界杯营销来“冲喜”，为自己重塑品牌价值。不过，在资本全球化与移动互联网的冲击下，赞助世界杯的“性价比”似乎越来越低，其如意算盘恐怕最终会落空。
赞助成了赌博，问题出在哪？
某国际咨询公司做出过数据统计：企业出同样多的钱，投放在世界杯上比其他任意媒体都要多增加10%的知名度。尽管围绕世界杯开展营销，短时间内可以迅速增加曝光度，并获不菲的收益，但付出高昂的代价，最后不一定会成为赢家。中国企业对世界杯趋之若鹜，也需要警惕后续产生后遗症。
