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1、提到京东搜索优化，必谈成交词和长尾词。但若对于关键词的利用，仅仅是把有成交的词放到标题，恐怕很难有什么流量，例：当搜索“电脑”，得到的结果中虽很多，但是精准的商品客户群体就变成很广，恐怕“关键词和商品相符”的宝贝更易得到点击。所以我们更注重选词上的花心思，将三级类目下面的关键词商品TOP50词搜索一下，哪些词真的合适你的商品，将他植入到标题中，并且做好组织标题，京东标题没有权重，涵盖词即可。
2、商家如何抓住京东发现、达人等内容营销的流量红利期？其实比较简单，实时关注京东达人和发现推出的频道的商品，然后跟达人的个性签名上都会留微信号或者订阅号信息上面都可以直接有联系方式，也可以让所有员工自己去注册申请成为京东达人，然后把店铺的产品进行软性的营销植入全部去推一把，这比那些达人靠谱很多，说不定还有一些意外的收获。3、京东希望有更多的懂品质和85/90后的卖家出现，这部分更有个性化的创造力，更加贴近目前京东大数据的消费人群，能满足这部分人群的消费需求，另外线下线上结合，社区营销，跨境等新的渠道都需要这部分人群去创新和突破，这就意味着我要求我们得运营店铺的人员要不断的创新，不断去学习新知识，了解整个平台和行业的发展，对于我们来说也是一个新的挑战。
4、京东今年POP从搜索上得到很多的支持，以前的自营的位子我们POP我们也可以拿到，以前是自营的活动，POP也可以拿到资源，这就意味京东意识到很多商品是不能用自营去解决，因为自营的模式没有运营情感在里面，这个是京东没法女人化的原因，想要女人化需要大力发展POP渠道，加大对POP的扶持从搜索到资源，这样才能更有情感。 我迷恋过规则和策略，后来发现，其他随机才是最美的，我曾经一度只读某一个领域的文章，比如设计，后来发现，这样只能让我掌握技法，往往还会限制自己的思维。更多的关于设计的理解其实来自于别的领域，比如经济，哲学等等。于是，我的问题是，信息越来越多的时候，我们真的还需要聚合吗？
5、很多京东店铺的运营部门不会再招85年之前的人了，整个行业变化实在太快，85年之前的太多没从传统思维转向电商思维，一般转向思维过来的人，现在基本都是带团队或者自己做公司了，其他就是剩下没走出传统思维的模式的人，现在是应该让更多的90后的年轻人站在京东这个平台上做发挥。
