给大家分析了这么多，相信大家应该清楚，做拼多多无货源店群模式不能靠软件去铺货或者裂变，店铺的流量跟产品数量没有直接关系，那么拼多多店群的单类目精细化管理怎么做呢？接下来继续给大家讲解：
一、店铺所选类目，不是一百个店铺啥类目都可以选，要合理分配，选一些比较好做的类目，因为类目的选择决定了所上商品的属性，如果选错类目那这个店铺就可以算是废了。
二、定位好产品价格：不同的属性词对应不同的价位，同样也对应了不同的消费者级别，生意参谋有这样的数据，能反应出店铺访客的消费层级，如果你的宝贝主要价位跟你的访客消费层级不符合，就会造成转化率低下，访客多，但是没有人下单；
三、采集的时候必须精选宝贝，要避开雷区，才不会违规和售假封店，另外还要知道，为什么有些宝贝采集了能出单，而有些不能，这都是有规则的，而不是运气；
四、就是店铺的管理上，一百个店铺需要多少人打理，几个负责上货，几个负责派单，都是需要合理的安排的。
由上面这个精细化数据图可以知道，店铺流量跟宝贝数量没有直接关系，35个产品，同样可以有不错的流量的订单量，所以大家在操作无货源店群的时候，切记靠软件单纯的去上货，做拼多多并不是靠软件上完货，就能做起来的，拼多多店铺的规则，我们都应该遵守，做好店铺维度才是最重要的。
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