另外，流量成本增加，对于还在亏损的快手是雪上加霜。快手发布的第三季度财报中显示，快手销售及营销开支由去年同期的61亿元上涨为110亿元，同比涨幅达到80.3%。直白点说，就是快手在花钱买用户、花钱维护用户的活跃度。这波操作虽然留住了一部分用户，但也使资金状况更加恶化。
另一方面，流量稳定性差、黏性低，有用户、博主流失现象发生；新增用户和老铁用户相比，稳定性差、黏性也低，这就意味着这些用户极易流失，而从当前来看，已经出现了这样的情况。艾媒咨询CEO张毅接受采访时透露，最近这一两年，尤其是2020年，（快手）被抖音侵蚀得非常厉害，原来的（快手）老用户迅速都在转向抖音阵营，即便部分老用户仍在用快手，也是在和抖音一起用。而根据艾媒步调研数据显示，在各线城市，整体来看，短视频活跃用户中，快手与抖音占比在1:9左右，（快手表现）最高的大概是2:8，总体来说还是比较弱势的。这在冥冥之中，也在向曾经的搜狐微博趋近。
不仅是用户有流失的现象，连博主也有逃离快手的意图。就拿“快手一哥”辛巴来说，此前据《人物》等媒体报道，辛巴曾试图“跳槽”到淘宝、抖音等平台。此外，就算同时在两大平台更新相同内容的博主，粉丝量也相去甚远，小编关注的一个乡村美食博主“蜀中桃子姐”，在抖音获得2185.2万粉丝关注，而在快手仅有669.4万粉丝，这或多或少的会影响博主的侧重点。
失去“老铁底色”的快手，一面新增流量会被时间消耗用尽，一面能够截流下多少有效流量也成迷。说到底，快手是在争夺流量，而剖去流量外衣，快手真正想要的是变现能力，因为如果不能变现，再耀眼的数据也将毫无意义。
背向而驰的抖音与快手，都在向对方腹地进军。不过从目前来看，张同学在抖音的出圈让抖音率先打响了“下沉第一枪”，而快手的上行还没有掀起波澜，留给快手的时间不多了。若迟迟交不出亮眼成绩单，快手恐怕也将重蹈搜狐微博的后尘，但是不知道到时候快手还有没有一个“狐友”承接它的短视频梦。
