数据化管理和执行让我5个月把一个店铺从3千到24万
什么？你说我在说大话，我是骗人的，数据化我也在用这么就没有效果呢。我想说，只要你愿意付出足够的努力，并且具备专业的淘宝运营知识，一切都有可能。
质疑我的话的人请先看看下面的这张图片吧。
首先说说我的店铺是一个小C店，大家可以通过上面的图片看到，当我6月底接手这个店铺的时候每月的销售额只有可怜的3308元。说实话当看到这个销售额，又想起老板要求5个月做20w的时候我真心觉得有点受伤（内伤）。
但是当我通过数据分析分析完了整个行业以及店铺内的所有宝贝之后，我发现，这个目标要实现也许并不算有多么的艰难。
具体数据分析的过程就不给大家看了，说说我通过数据话分析得出的结论以及争对性的整改策略。
首先我通过数据化分析，得出这个店铺内的好些宝宝其实都有很大的潜力，只因为它叫，这个我不多说，你们也知道了，这就是品牌效应。
其次，我通过数据化分析，知道了购买这些家用电器的都是些20-29,50-59岁的女性。再得知这些具有购买能力的买家大都是中层消费群体，因此我争对性的做了一些调整，把所有的宝贝详情页全部返工重新做。
首先是把适合中层消费群体的优质宝贝做出来，再接着边卖边做高层消费者所喜欢的宝贝，就这样一个月时间过去了。7月份是个忙碌的季节，每天忙于各种扣图，各种装修，最终在8月初彻底搞完了所有的宝贝。
8月份看到了7月份的销售业绩：21953元。在月初大会上，老板鼓励了我。但是我却不能有丝毫的松懈。因为，我认为这是老板再提醒我“骚年，一个月已经过去了，4个月后我等你的20w”。
接下来8月份，一方面我开始投入直通车推广丶一方面报各种活动，提高转化率。在这期间每天关注数据的变动，来路分析丶流量统计等等。在8月底统计的时候已经发现这个月的销售额涨到了73672元。
九月份，依然延续8月份的经营模式，一边观察。到月底发现销售额只有62999元。虽然销售额降低了，但是通过这两个月的不断分析丶统计和观察，我也成功的将店铺转化率调到了5%。
数据化分析的理想理论是“有了转换率之后，疯狂的获取流量”。因此，在10月份，我把所有的精力都集中到了流量的获取上面。各种付费流量丶免费流量，只要能带来流量的全部都上，站内丶站外一起推。10月底的销售额出来了：148689元。
这个时候，一切都算是水到渠成了。接着刚好赶上双11，哈哈哈！哥超神了11月完成了248980元。终于完成了5个月前给老板陈诺的20w业绩，并且还多了近5w。
后面的也就没什么好说的了，现在每天基本都稳定在3w左右。我把我的故事分享出来，希望对大家有用的就收藏一下，顺便回复一句，如果不喜欢的就当是没看到，直接绕道吧。
