这几个“小而美”店铺的数据正是笔者身边店铺的例子，因为做的本来就是细分类目，所以这几个店铺都是去年就响应淘宝号召，全店都改为经营单一品牌丶单一价格（比如全店产品都是28元~38元的价格区间）丶单一人群（比如朋友全店只做男士的丶金属的丶品牌的丶白领的钥匙扣）适用的产品，结果是经过了大半年的努力，现在和大伙一样也吃不上饭了，每天的订单量在令人哭笑不得的1单~20单不等（去年不响应“小而美”的时候还都在50单~300单），难道这就是“千人千面”丶“小而美”推行的效果吗？
2015全淘宝流量的大滑坡丶皇冠店的流量趋零丶“小而美”店铺的穷困潦倒，难道是广大的卖家们集体短路了吗？还是阿里上市了不思进取了？
以下简单罗列几个近期派代写手们的观点，不作任何评论：
1.淘宝行业流量持续下滑，所以更要把优质流量留给付费的天猫；
2.“千人千面”算法失败，给买家丶卖家贴各种“标签”的做法彻底把流量搞没了；
3.马云不管事了，新上任的行癫出身技术，不具备引领网络零售业的能力；
4.流量被唯品会丶优衣库丶聚美优品等等抢走了；
5.马总现在忙阿里影业，混娱乐圈有女演员陪吃饭了，实在没时间管你们了；
6.阿里巴巴经过深思熟虑，决心向京东网转型，放弃C2C了；
以上观点见仁见智，笔者再次强调只转发不评论。
2015的淘宝，何去何从？？？
