阅文将付费业务作为发展重点，对用户进行分层，并且利用飞读与QQ阅读、微信阅读等付费平台进行互补。但飞读目前还未进行商业化变现，目前无法预见未来发展情况。
3侧面包抄，打造核心竞争力
在紧跟免费阅读潮流的情况下，阅文集团开始调整自己的收入结构，试图在行业变动中掌握主动权。在IP运营上不断发力同时布局海外市场，是现阶段阅文提高自身核心竞争力，以主动的姿态应对免费阅读冲击的重要战略。
在内容和IP运营上，阅文有着天然的优势。2018年，阅文集团授权将130余部网络文学作品改编为其他娱乐形式，年内上线15部IP改编作品，累计实现了700亿的播放量。包括《国民老公》、《你和我的倾城时光》、《武动乾坤》、《斗破苍穹》和《将夜》等。在动画方面，阅文集团推出了新作品《星辰变》和《萌妻食神》，以及多部之前受欢迎作品的新番，包括《全职高手》、《斗破苍穹》、《国民老公带回家》、《择天记》和《全职法师》等。
2019年上半年财报显示，阅文旗下有作者780万人，作品1170万部，其中原创作品多达1110万本，在百度小说风云榜中，排名前20的作品里有17本来自阅文集团。
“全内容生态体系+IP全版权运营战略”是阅文集团的强力大招。
在IP 运营上，阅文在2018年8月收购了新丽传媒，开始打通从上游IP运营到下游影视制作的道路，将网络文学和文创市场紧密结合起来。以版权销售+联合开发+IP自制开发为驱动，全面落地IP全产业链服务体系。
阅文现阶段以优质内容吸引读者、多渠道增加付费用户以降低单个用户版权成本，促使用户以低于传统纸张正版的价格，持续在线内容消费，通过动漫、影视、衍生品、跨界合作等多元的IP版权开发手段孵化全民超级IP。
2019年阅文加大在多种内容类型和“赛道”上的投入，为下一阶段的改编影片类型多元化、讲故事方式多样做好准备。同时尝试“IP全产业链”搭建者的工作，把IP当作一个连接器，用IP把平台、内容和制作方连接起来，让倾听用户、作者、粉丝的想法，以帮助他们把网文IP通过影视剧的载体更好的展现出来。
财报显示，2019年上半年，阅文版权运营收入同比增长280.3%达到12.2亿元，营收变现的大幅提高，展示着阅文在版权业务上的潜力。
布局海外是阅文目前的重要战略之一，今年阅文集团与非洲市场总份额排名第一的手机品牌传音达成了合作，主要针对非洲的网络文学市场进行深度合作。同时，还在与新加坡电信集团携手展开合作，将在内容开发、授权、分发、营销推广和数字支付等方面进行合作。
阅文开始推动海外产业从出版授权、建立海外网站到海外原创内容的内容输出，转变为推动网络文学的发展和运营模式的输出。同时大力加强对海外IP的联动输出，从最开始的原著内容出版，到IP改编成果的海外输出，再到和海外的优质伙伴展开合作，通过发挥各自的业务优势和地域优势，完成网络文学内容的本土化培育、分发和IP衍生开发。从点到面，阅文一步步在推动产业的海外扩张。
倍受冲击是事实，推出免费阅读产品正面迎战，调整营收结构，发挥自身优势积极应对打造自身核心竞争力亦是事实。对阅文来说，免费即可以是绊脚石也可以是垫脚石。
总结
免费这个词在互联网领域并不少见，近年来虽有知识付费等付费消费被认可，但网民人数的日渐饱和，相对于高端付费领域，下沉市场成为各行业的必然选择，在此基础之上免费也就成了大势所趋，而不断发展进步的科技水平，也大大推动了这一进程。
免费阅读就是这个背景下的产物，以三四线城市和中老年人为目标群体，推动网文阅读的市场不断扩大。可以说免费阅读是网络文学行业的一场大变革，行业的参与者必将受到冲击，阅文作为行业的领军者势必会受到更大的影响。
长期的付费阅读经验积淀究竟将会让阅文有更多的底气去面对市场变化，亦或是长期发展的惯性将会让阅文的转变步履维艰，这一切都未可知。这一场关乎阅文生死的棋局，以免费为起点，以变现为目的，阅文集团能走多远，且待时间证明。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
