同样百度推出“昆仑”芯片，是在硬件能力快被被榨干的背景下，通过自研芯片在算力上提升，从而获取AI研发上的突破，进一步巩固自己在AI领域的优势。特别是百度推出的DuerOS和Apollo两大人工智能平台，也要求百度必然加码芯片，夯实这两个平台的底层基础，实现软硬件的协同融合，这样才能构建起这两项业务的护城河。
BAT布局芯片的B面逻辑藏在暗处，我们可以将其理解为为物联网时代寻找新智能硬件/产品的机会。
除了手机之外，目前已经冒头且已经呈现出较大发展潜能的是智能音箱，根据前瞻产业研究院的数据显示，自2014年起各大厂商相继推出智能音箱，至2019年，全年全球智能音箱出货量达1.47亿台，同比增长69.83%。
国内市场，阿里的天猫精灵和百度的小度音箱联手占据了半壁江山，二者处于领跑的位置，很明显，随着智能音箱普及率越来越高以及AI芯片布局的成熟，智能音箱在智能家居和物联网等场景中的地位也将越来越重要，将百度和阿里在智能音箱与AI芯片上的布局说的悲观些，即为试错类的投资，说的乐观些，亦是具有前瞻性的占坑。
在另外一些场景中，比如阿里官方对玄铁910应用场景的描述，其中包括5G、人工智能、网络通信、自动驾驶等多个领域，DuerOS和Apollo这两个平台也包括了上述场景，众多可以踏入的赛道，只要有一条跑通了，都将重塑BAT的核心业务。
BAT入局芯片，容易被人理解的A面是与当前业务协同，服务当前业务；隐藏在暗的B面则是为未来投资。
三、芯片突围，为什么不能指望BAT？
那么在芯片突围这件事情上，BAT能成为主力吗？
回答这个问题，我们先来看看和BAT性质相当的华为，华为海思的芯片设计能力可以跻身世界一流，但美国一实行技术封锁后，华为海思空有一身武艺无法施展，最主要的原因在于生产环节的落后，而我们中国芯片产业的突破主要指的是生产制造技术的突破。
BAT布局芯片与华为一样，无论是投资布局还是自研布局，都是集中在芯片设计领域，不是说这一方面没有价值和意义，只是说与芯片生产制造关联不大，无法起到我们想要的那种“突围”的效果。
其次，在研发方向的驱动力上，上文提到BAT布局芯片的原始驱动力就是为了与现有业务产生协同，更加突出自己的业务长板，说到底就是以市场/用户需求为导向的，即市场/用户需要怎样的东西，我们就研发和生产怎样的产品，可像芯片这种高端制造领域，研发完全依靠市场驱动的结果就是永远无法成为行业领导者。
台积电的成功就是一个非常明显的例子，目前市场的主流需求是7nm制程工艺，“全村的希望”中芯国际要追赶的目标也是7nm技术，但台积电并没有止步于市场的主流需求，其5nm技术即将量产，3nm技术也在同期紧锣密鼓的铺展。
我们可以从中看出，台积电能够保持领先，并不完全是在“市场导向”下进行技术研发，而是通过自己的技术能力推动市场/用户进行技术与产品的迭代，领导市场的发展。这也是说BAT必须在产业思维上作出转变，才有可能在行业中发出声量。
而BAT的现实难题是，大象难转身，要想改变自成立以来就形成的“市场导向”思维并不是一件容易的事情，特别是芯片这种投入高、回报慢的资金密集型产业，动辄上百亿美元的投资起步额，作为上市公司的BAT如何保持定力？当项目长时间没有产生回报，股价因项目拖累，高管们又能不能承受来自资本市场和股东们的压力？
综上而言，BAT入局芯片对中国产业有促进，毕竟众人拾柴火焰高，更何况还是在世界范围内都举足轻重的巨头，但将希望寄托在他们身上不切实际，芯片突围还得依靠国家力量。
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