面对新消费主义、新消费趋势以及新消费环境，该如何进一步感知中国消费者行为变化，洞察消费者的全新需求，并挖掘消费市场蕴含的更多机会，成为零售界时刻高悬的命题。
国美作为零售老将，深谙零售领域的方方面面，在用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维下，从消费端感知消费者对低价、划算商品和服务的期待；从商家端感知商家对流量、营销效果等方面的追求。
就在这样的背景下，“折上折”APP横空出世。
在6月16日，促销 先到“折上折”APP——“折上折”APP商户入驻暨公测版试运营发布会在北京举行，作为零售老将国美“家·生活”战略2.0阶段的重点落子，听起来很“普通”的一个卡券平台到底内含什么样的玄机，让我们一探究竟。
打通四大核心场景：基于零售新趋势下的“国美样本”
宏观经济层面，“内循环”逐渐被提升至新的高度，而当我们谈到内循环，都知道需要释放新的动能。但在固态化的模式上似乎很难做到这一点，这时候我们需要向创新去寻求新动能。
如今看来，国美此次“折上折”APP的发出似乎就是如此。
据了解，“折上折”APP起源于与国美创始人的一次商业流量话题讨论，是一个以轻运营、高客活、高流量为运营模式的，以“折上折”优惠券的发行、使用和流通为核心，连接商户营销获客需求和用户深度折扣消费需求，覆盖本地生活和线上消费的“折上折”消费门户。
赋能、协同、链接，这似乎就是“折上折”APP给人的第一印象。
集获客营销资讯、打折发券为一体，将商户获客、建立私域流量的需求和用户优惠购物的需求链接在一起，将生产商获客需求和终端销售商留客需求链接在一起。打造出了四大核心场景，即 全方位发券场景、多渠道触达C端分销场景、卡券权益交易场景、技术赋能的核销场景而在这一过程中，B端与C端实现了协同共赢，国美“折上折”APP的平台搭建，可以帮助商家更好的挖掘并运营自己的私域流量池。同时，借助自己的集团能力，助力实体商户的数字化转型，助力线上商户的长效发展。
一面是针对C端用户群体，给予实在的折扣便利，同时也基于算法深化对C端需求的理解和洞察；另一面则赋能商家，提高商家经营效率，形成一个流量联盟、营销联盟和品牌联盟。生产决策、运营成本更低，也能为消费者提供低价格高品质的产品。进而通过B、C两端的优质体验，提高双边粘性，形成一个全新的双边网络形态。
