乐视把产品卖到了美国这件事大家应该都知道了，毕竟人家可是非常地大张旗鼓的啊。其不仅承包了旧金山艺术宫，更是提出了另一个口号：『生态化反』。虽说这个概念不是很多人懂，但却有种令人膜拜的劲，因此此次乐视的发布会整体效果还是不错的。
但拆台的人也不少，不少人提出，华为在美国都是很吃力，小米就基本属于刚迈步，那么乐视又是凭着什么自信能够啃下这块“棘手”的市场呢?
首先我们得正视一点，乐视敢于走出国门勇气是可嘉的，但现实呢，我们不仅希望国产产品走出去，更希望其能走得稳。而乐视目前有这种优势吗?显然，对于美国用户来说，乐视这个品牌词还是陌生的。为此乐视也做出了改变，1月份其就将logo“乐视网”三个字改成红蓝绿三色的 LeEco 字样。看得出，准备做得很用心。并且据了解，本次发布会其是准备要让自动驾驶的乐视超级汽车 LeSEE 亮相的，但没想到其在运输的过程中遭遇车祸，受损严重。虽说没有展示成功，但也不难看出，乐视为进美国市场是做了一番努力的。
但即使如此，乐视要进军美国仍然有着巨大挑战。当然这一点相信乐视也是清楚的，那么其又因何如此坚持美国市场呢。
记得乐视2016年春晚广告的主题是“世界向东，我们向西”，同时这也是乐视创始人兼CEO贾跃亭今年国际化的目标。而现在贾跃亭做到了，其同时在本次发布会也说到，美国用户是全球消费习惯最成熟的人群，只有得到美国用户的认可，才能得到全球用户的认可。虽说个人没办法赞同，但大的趋势也确实是这样的。
看过有人说过这么一句话，“乐视现象”无疑已经是风生水起。你大可以怀疑它，你大可以批判它，但是，你已经再也无法忽视它!我想贾跃亭大概想要的也是这样的效果吧，在前进中打响品牌，并打得响亮，让国人不可忽视，进军美国，继而走向全球。当然蓝图很美，梦想很大，挑战也是可想而知的。
首先一点，也是许多国产产品走出国外的一大难点，渠道。以前我们可能会说酒香不怕巷子深，而现在面对铺天盖地的广告，谁还敢说出这样的诳语来呢。并且行业人都知道在美国，尤其是电子产品，基本被电信运营商把持，而运营商对手机等电子产品的审核十分严格，乐视这样一个在美国毫无影响力毫无名气的产品商困难度可以说绝对不少。
再一个也是乐视目前最具核心竞争力的东西——内容生态。其整个完整生态系统在国内已算是被认可，但到了美国呢，用户就会那么乖乖地买账吗?如果不买账的话难道要重新构建，这财力物力方面就可能够呛的了。而直接破罐子破摔的话干脆放弃的话，相信乐视会更加得不偿失吧。
最后一个就是乐视一直基于的安卓系统，要知道这和Google就脱不了关系了。而Google虽说在国内似乎控制欲可能不太引人注目，但在美国则就又是另一个态度了，并且其自己还心心念念地想做生态经济，这与乐视当然也就起了冲突，那么Google会这么轻易放过乐视吗?但如果乐视放弃Google，是的又放弃一个，而自己开发，成本又是可想而知的。
当然乐视要想在美国混得风声水起自然不止这些挑战，这只是最大方面的，而那些细小的，只要稍没注意，照样也是可能会断了乐视这梦想之路。就拿这次发布会来说，乐视再次侃侃而谈其生态系统和高度垂直整合，但有外媒就抱怨到，这些真的不是消费者所关心的重点，比起乐视生态系统有多伟大、多令人惊叹以及多么不同，他更愿意听单调的产品介绍和技术细节。想想这应该就是国内与国外的不同吧，我们喜欢大方向大口号，而人家重实质。
说了这么多，相信乐视在决定要进军美国市场的那一刻起就应该想到了种种吧，因此在此我们只能静静地期待乐视最终的表现了，那么其究竟会长青永驻还是昙花一现呢?更多更新更快资讯，敬请关注资讯堂!
