近年来上市情趣企业的盈利情况
按常理来说，高毛利应该带来高利润，这与之截然相反的盈利表现令情趣行业显得十分尴尬，当然有的企业是因为刚起步拿到融资，有的企业是处于转型（比如向智能硬件方向转型）或转换运营模式。
通过对几家代表性企业采编分析，它们的发展方向很大程度代表了行业动态，这些企业要么是行业先驱、要么代表了一种发展模式、要么市场规模可观，共性在于当时代的浪潮托起，它们都能一定概率实现突围。
Ÿ爱侣健康
作为新三板情趣用品第一股，这家成人用品研发及电商公司上市后的道路并不坦荡，因为常年亏损财报数据不好看，第一年就未能按时披露财报、股票被暂停转让，0持股高管相继出走，官方微信运营异常，作为重线下的盈利模式，一旦转型失败将难转逆势。
他趣
他趣是纯电商模式，自身并不研发和生产，靠既有流量销售，仅依靠趋于饱和的存量市场盈利，无法从增量市场中获利，已略显疲态，虽然后期引入了社区元素为电商导流，但运营和导流效果却不太理想。
春水堂
春水堂可以算作情趣市场的鼻祖了，现在已经发展成为一个生产硬件、自有电商销售、社区社交经营、情趣主题酒店的公司，盈利模式覆盖了从端到尾、线上线下整个行业布局，试图霸占整个情趣行业，但是由于饼铺得太薄，反而局限了单点发展。
参考资料：《性，玩具和谎言：一个女编辑的情趣产业调查报告》。
盘丝洞
同样是做智能情趣硬件连接的，紧抓异地情侣市场，但是模式比较重，需要通过和厂商合作将芯片定制之后植入玩具的方式来连接彼此，有违互联网开放互连的宗旨，技术水平没有壁垒，一旦出现连接方式更简单有效的平台，将很难留住用户。
如何把综合解决这些问题，衍生出新的盈利渠道，将会是情趣行业2.0的发展方向。
在吴军博士的新书《智能时代——大数据与智能革命重新定义未来》中曾反复提到并印证了一个重要的社会发展规律：
现有产业 + 新技术 = 新产业
放到具体的情趣产业，与信息技术甚至智能技术相结合的碰撞后，从谈性色变、生理卫生课自动变成自习课的过去，到如今各种丰富的情趣产品登上大堂被众人所论，除了人们对待性的思维不断开化，也是信息革命第二个特点的重要体现：消除端到端的信息不对称，联结人与服务（第一个特点是消灭机械重复劳作）。
回顾2014年，情趣行业随着智能硬件的大势也掀起一股智能情趣用品的风潮，摒弃了代加工的宿命，开始向电商、软/硬件开发制造和社区社交等方向发展，风投资本陆续涌入，一时间各类情趣互联网公司拔地而起。根据《2016-2022年中国成人用品市场全景评估及发展前景预测报告》显示，情趣用品市场规模的年复合增长率高达70%，现在起到未来5年内，为市场的爆发式增长期。
当前，情趣行业主要面临的问题在于：
产品质量良莠不齐，电商渠道打法混乱。行业内缺乏一个标志性的品牌榜样引领方向，都在电商的红海中耗费大量资金做营销推广、刷单刷流量，却不注重产品质量本身和产品创新，这样的野蛮成长归根到底还是因为法律监管的不到位。
缺乏护城河。主要体现在核心技术水平（硬件制造）和产销渠道协同两方面的，既然搭上了互联网的快车，打破信息不对称，就应该把群聚个体、连接人与服务作为发展主旨。
情趣社交突围缓慢。一个没有性启蒙教育的民族，自然对情趣用品不够了解。垂直社区可能是解决方案，它承载了连接人与人、人与服务的责任，利用服务为电商导流的模式在很多行业都有所印证，并且在过去一段时间内明显资本利好。
如今单一的电商、线下、智能硬件或社区社交发展模式已无法适应情趣市场的多样性，在市场混乱、非理性竞争下，服务业需要获取用户充分信任才能变现获利。另外，必须在现有商业模式基础上进行微创新甚至颠覆，才能从红海中找到局部蓝海。
