对于电商这个行业，过去几年间，电商的火爆更多仰仗于网购人口红利。红利期一过，无论大小电商，线上用户都增长乏力，流量日渐枯竭，而品类单一的垂直电商原本黏性不足的劣势更加凸显，日子难过。马云也说过传统的电商不转型，必死无疑，阿里垂直电商业务也正在转型做新零售。
对于那些转型无望的电商，要么走上卖的路，要么销声匿迹。像母婴电商红孩子卖给了苏宁；主打运动鞋的乐淘已悄无声息。聚美优品昔日对头乐蜂网以不高的价格卖给了唯品会。如今，唯品会的业绩也节节败退，现前景之忧。
在资本市场，如果一家公司没有亮点，又没有好看的财报，还没有可观的预期，还处于行业的衰落期，就会被判死刑。
四点兼备的聚美优品，毫无悬念地遭到评级机构的抛弃，将其股票降至D级“卖出”级别，其股价继续下滑，跌破10美元。
这让陈欧无法接受。聚美优品虽然增长乏力，但依然保持盈利，与国内A股某些同类公司相比，股价明显被低估。
一怒之下，去年2月17号，陈欧和管理层及投资人提出以7美元作价，将聚美优品私有，退出美国股市。
这个回购价格比前十天均价高27%，但远低于22美元的发行价，惹来中小股东们强烈反对和不满。当天股价再次下跌。最终，聚美优品的私有化落空。
聚美优品再次被迫转型，为了扭转局势，陈欧曾进军影视文化产业。整合影视明星、网红和各种内容资源，结合聚美优品时尚潮流电商的定位，打造出“时尚娱乐+电商”的新模式，借助眼球经济，拉动聚美优品流量并变现。对于进军影视文化产业的这条路，聚美优品能否走通，还有待观察。
对于聚美优品打造自主研发的气净化器，在这里不得不吐槽下，把2000多元的净化器卖给20岁左右的小姑娘们，有人买吗？
今年3月，聚美优品宣布以3亿元现金，投资主营业务为共享充电宝的深圳街电科技有限公司，持有后者60%股份，陈欧将担任街电科技董事长。
因为有了王思聪下刀子，陈欧受到的质疑比之前更甚。
舆论普遍站到了王思聪阵营，认为共享充电宝本身就是个伪需求，很难培养出用户习惯，而且迟早有一天会被无线充电取代。
但陈欧自己信心满满：“共享充电宝本质解决的是人的焦虑问题，卖的是安全感。我觉得未来光是充电宝业务自己发展，半年内很可能价值超过任何垂直电商，这是我believe in的。”
资本似乎也在支持他的信念。共享充电宝最火的时候，两个月内，红杉资本、IDG、金沙江创投等38家知名机构就投进了9亿多人民币。小电、来电、Hi电等十几家公司在资本助推下脱颖而出，拉开了激战阵势。
对陈欧来说，共享充电宝还可以成为他抓住的另一根稻草——为聚美优品导入线上流量。他投资的街电以商场、酒吧、KTV、电影院、美容院等年轻人密集场所为目标，意在让年轻群体成为用户，最终通过营销手段让这些用户与聚美优品平台产生互动。
在风口上大象也能飞起来，但风停了后，也会一地鸡毛，追风少年常有，但是风口不常有，对于陈欧来说，如何把握下一个风口，乘胜追击，迎风而上，才是最重要的。因为你是陈欧，哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。
