4. 苏宁提供便捷的金融服务
依托苏宁集团的背景和资源，苏宁有房还将与战略合作银行达成协议，给用户开通绿色通道，对于符合条件的用户优先审批、优先放款，最快可以到10个工作日放款。意味着卖家可以10个工作日即可拿到房屋全款。
互联网与房地产的结合一直是业内关注的领域，其实大家对苏宁有房的质疑还集中在9999元所对应的服务，以及如何用互联网思维简化流程，节省费用。而且作为大宗交易，购房者在房产交易时最看重交易的安全性。一般来说，在传统的居间交易当中，经纪人和中介公司提供的居间服务通常有：
1. 提供市场行业咨询、估价
2. 寻找、发布房源，提供房源信息
3. 引导买房人实地看房选房
4. 协助查验房屋权属证明、查询房屋法律状态
5. 协助双方洽谈买卖条件
6. 促成交易、签约并提供过户代办服务
7. 帮助完成贷款
中介在收集发包房源信息提供交易服务的同时，也在买卖双方之间建立了信息壁垒。苏宁有房构建的是一个信息公开、透明的交易平台，不论是房源信息，还是买卖双手都可自由沟通。而且在安全性上，苏宁有房对资金进行全程监管，损失全额垫付，可以说完全颠覆了现有的二手房交易模式。
对于业内所质疑的是9999是否能支撑收入，从笔者的眼光来看，如果有交易量以及后市场服务，再加上苏宁集团的背书，一定会有追随者。对于苏宁而言，一旦产生交易规模量，所产生的房产GMV、金融杠杆应该是房产的目标之一，也是苏宁有房的一条重要逻辑。
苏宁有房凭什么这么有底气？
根据侯恩龙透露的数据，截至7月底，苏宁小店突破1300家，按照年初定的计划是1500家，不到半年时间，苏宁小店今年的拓展业务超额完成应成定局。苏宁小店是苏宁开店计划中的重要一环，根据计划，每个小店大概会有1500到1800个SKU，小店将会成为最后“三公里”的半小时配送圈的重要支撑，也就是说苏宁小店下沉到各个小区。
而苏宁本身就是一个多元化的企业，地产开发也是其业务之一，并且拥有大量的土地储备，算是房地产业内知名企业，不管是张近东和许家印的酒局成立了“恒宁商业”，还是去年苏宁与恒大、融创、万达领衔与百强房企的合作，这一切的布局其实都与“开店”密切相关。作为开发商能把苏宁的商业作为配套引入，本身就是互惠互利的事情，但苏宁利用这层完成了快速开店的目的。
众所周知，很多中介公司需要在小区落点的原因，是为了这个小区的房源。同时，通过在小区附近密集开店，招募大量的经纪人去拓展房客源，中介公司还能更快地在买卖双方之间建立牢固的信息壁垒，并收取高昂的中介费来支撑店租和人力成本。之前尝试失败的多家互联网公司大多还在沿用传统的中介模式，换汤不换药，只采取了低佣金，但依然没有实现互联网的信息透明化，同时线下成本过于沉重，所以高昂的中介费里有很大部分是要弥补中介公司在线下的投入。
苏宁有房的布局则不太相同，据悉，苏宁将会在苏宁小店布置专区，并且有专业团队提供专业服务，依托苏宁小店，苏宁有房作为小店的一项便民服务内容，节省了庞大的线下地租成本。
而对于房源的拓展，苏宁还有一个杀手锏，除了苏宁小店的员工，每天送快递的物流人员和服务工程师都可能成为帮助拓展房源的重要帮手，这无疑是提升了房源的拓展效率。对于C端用户而言，能够用合适的价格买卖房屋，减少了中介公司的盘剥，这本身就很有吸引力。
可以说，以苏宁小店为依托，赋能以社区为场景的零售、家政、家电3C等服务，苏宁有房必然是苏宁智慧零售的重要组成部分。而且最重要的一步棋其实是：假设你的房子是从苏宁买的，通过房屋交易过程中的数据，你的家庭收入、还贷能力、房子情況、居住地址、职业、家庭人口、日常消费习惯等，构建了一幅全面的个人大数据画像。这是互联网时代最值钱的流量，个人大数据画像！
接下来，苏宁有房将利用苏宁小店高频的人流去冲击传统中介门店的低频线下流量，再加上苏宁真枪实弹的开店能力，对于8000家门店就能霸占中国市场的其他中介公司而言，苏宁有房着实是个巨大威胁！
