此次阿里云提出的“被集成”思路，虽然看似是一种妥协，但在妥协的背后，是阿里云对自身技术、资源的整合利用。
以“阿里巴巴小程序繁星计划”为例，虽然该计划也涉及对开发者和商家的“补贴”，但与过去那种纯粹价格战模式的竞争手段相比较，已经出现了质的不同。
首先，“阿里巴巴小程序繁星计划”的规模更大、补贴对象更明确。阿里云宣布，这次的20亿元补贴将针对性地扶持200万以上小程序开发者、以及超过100万商家。其次，“繁星计划”的目标也不再是单纯地抢占市场份额，而是整合了阿里旗下阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德等流量资源，在以小程序为技术支撑，为开发者以及商家提供稳定和便捷的后端云服务，以此来降低开发复杂性、节省运营和推广成本，并建立起一个基础设施类的生态闭环。与“繁星计划”相似的，还有阿里零售云。
在阿里云的计划中，技术优势+资源优势构成的产业优势将成为阿里云“被集成”的强大吸引力。以此为竞争手段，试问有几个云计算厂商能够做到？
技术+资源构建产业竞争优势的玩法不止阿里云一家，云服务市场的另一大玩家腾讯云，在2019年1月的时候也推出了总价值超过10亿元的“小程序云开发”资源扶持计划，其目标同样是要对上百万开发者提供技术+资源服务，引领行业发展。
玺哥认为，在今后的云市场竞争中，各大玩家将更侧重于技术+资源+自身生态体系为依托的竞争方式，引领云市场竞争进入新阶段。
而随着云市场的深化发展，我们的产业发展也将迎来新的发展机遇。
