通过朋友圈的裂变分享，水滴筹为水滴全平台带来了大量低成本的流量。而在二次、三次看到求助故事之后，用户也能更真切地感受到人世无常，由此购买平台销售的健康险自然也就水到渠成。
拿慈善吸引流量，对流量做商业开发， 抛开公益性质，水滴公司本质是保险销售平台。
而流量从哪里来？视频给了我们答案。
水滴筹的志愿者们活跃在全国40+个城市的各大医院，寻找可能的患者，为水滴平台提供更多可能的求助故事和求助人。
水滴筹是公益项目，水滴公司却有盈利的要求。公益和商业之间，没有防火墙，这也是信任危机出现的地方。
为了获得更多流量，在与轻松筹等竞争对手的比拼中获得更多优势，狼性的地推，按单提成、KPI考核和末尾淘汰，也就不难想象。
监管刻不容缓
通过水滴筹集的善款，来自于社会的善意，而水滴作为商业公司，也实实在在从这些流量中获得了盈利，那么，平台是否有责任，加强资质审核，尽可能保证善款流向更需要它的人？
茶馆君想，是的，即使这很难。
此外，目前网络募捐在监管方面确实有盲区，政府监管和行业自律也应该及时跟上，尤其是提高作恶者违约成本，失信者和平台，都需要为消耗公众善意负责。
在商业竞争中，注定会存在各式各样的信息隐瞒。但慈善是以善意为前提，以诚信为基础的，一旦失守，慈善就会被轻松摧毁。正如水滴筹公开信中所说，“需侧重监测项目真实合规和服务质量维度。同时成立独立的服务监督团队，发现和查处不同渠道反馈的问题。”
个别事件，不应该，也不能够让大众对慈善失望
