对于这些“特步们”来说，要成为“耐克阿迪们”的对手，还得先赶上安踏李宁才行。
回看安踏李宁的“逆袭史”其实不难发现，“特步们”之所以会逐渐没落，除了因为没有在库存危机中尽快做出决策外，还有一个重要的原因是没能尽早占领“年轻市场”。
“耐克阿迪们”能在中国火起来，离不开“饥饿营销”和“明星效应”。而这恰好击中了年轻人的喜好。为了抢到限量款球鞋，“抽签、排队、周六早起”成了所谓的“鞋狗们”最常做的三件事。
再者，近年在国内年轻消费者中流行起来的“炫富消费”和“攀比消费”，成了这些品牌在中国如鱼得水的催化剂。
耐克的AJ系列，阿迪达斯的经典贝壳头系列，成为时尚博主们在推荐运动单品时的首选，引得一众年轻消费者蜂拥而上，越炒越火。
显然，这对于国产运动品牌来说并非好事。如前所述，消费者的心智培养需要时间的积累，在“耐克阿迪们”已经建立起属于他们的消费者心智以后，国产运动品牌的突围其实就更难了。
对于“特步们”来说，当下最首要的是先赶上“国潮”的东风。且不论这阵风会刮多久，得先拯救过去惨淡的销量和逐渐没落的品牌声量。
但正如开头提到的，这并非长久之计。
“国潮风”、“复古风”，谁都无法预知接下去的“后浪”市场会刮起怎样的一阵风。品牌长青的关键还是离不开产品。所谓的“国潮风”顶多只能算是品牌的皮，产品才是品牌的血肉。只有将产品做好了，才能真正做到“以不变应万变”。
而相较安踏李宁，特步们在产品上的研发投入显然还不够。数据显示，安踏和李宁去年在产品研发上的投入分别为7.9亿元和3.6亿元。而特步和361°则分别只有1.9亿元和2.1亿元。
因此，对于“特步们”而言，在产品研发上的进度也要加快了。
此外，品牌定位的重塑也是摆在“特步们”眼前的一大难题。
李宁依靠“三登时装周”成功将品牌定位转向了偏国际化的中高端市场，安踏也在高端品牌FILA的加持下，成功完成了品牌升级。而特步和361°似乎还在主打“性价比”。
诚然，主打性价比确实有利于收割低端市场，但对于已经处在转型关口的“特步们”而言，如果不尽早摆脱对性价比的依赖，完成品牌定位的升级，那么中高端市场这块蛋糕，怕是要吃不到了。
结语
据“前瞻产业研究院”发布的《2010-2019年市占率前20名运动品牌国内外占比变化》，尽管国外品牌渗透率近年来呈增长趋势，但自2016年起，其增长速度已经放缓，而国内品牌渗透率也已经连续三年稳定在38％左右。
这意味着，随着李宁安踏特步的崛起，国内品牌已经渐渐顶住了国外品牌的冲击。这实际上给了国产运动品牌更大的信心。
“掉队”的国产运动品牌们，是时候重新找回当年的辉煌了。
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