![电商信息系统[一览图]](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220222/202202252224521613.jpg)
昨天读了007关于人才的问题， 我本身是搞技术的从技术人才想到了。电商需要的虽然是人才但最终应用的还是人才带来的东西。技术人员能给电商带来什么呢？
这是一张今年早些时候画的一张图，有点糙但是大体上说明了技术人员会给电商带来些什么。
重点说明一下：这张图上表现的东西是分阶段实现的，我目前的理想是把信息系统的建设分为三个阶段。
第一阶段：实现供应链管理当中的 [网站销售系统]包括（商品管理、目录及搜索、订单管理、促销管理、会员管理、在线客服、访问统计），[电话销售系统]，[库存管理系统]，有了这三个系统基本可以保证简化的供应链可以跑起来。但是由于供应链的其它环节未进入系统，以及进入系统的商品在库存管理不是仓储管理当中管理因此整个信息流不完整。
第二阶段：完成实现供应链的[供]->[采]->[储]->[运]->[销]，全程上系统，个人认为在这当中[运]可考虑外包出去，实际经验告诉我如果你在市场中有话语权的话如当当，卓越等，即使不上系统一样可以得到为你服务的商家的信息。另外一个原因就是[运]的成本太高。
第三阶段：一句话，上图中有的全要有没有的也要有，但是这个目标太高太远有点看不清楚。
以上内容绝对原创，自认干货。
