创业公司与巨头的竞争，高筑墙广积粮缓称王
有很多人在评论，为什么小公司可以不惧怕BAT巨头，而BAT巨头又为何经常北小公司惨败？各种分析头头是道，比如大公司是职业经理人心态，创业者更加投入，其实东哥分析起来，主要原因也很简单，大公司败在单点资源投入不足，小公司保持相对优势。真是要大互联网公司要干的，小公司，分分钟被干死。米聊被微信干趴，而主导商超的1号店也即将被京东干倒。
东哥在这里提醒诸多垂直品类的电商要警惕了，警惕京东发力的实物品类。京东不是那么牛逼的公司，但是京东发力主推的品类，竞争对手都活的很艰难，3C通讯的中关村，家电的苏美，母婴的红孩子，图书品类的当当网，商超类的1号店等等。很多垂直电商做的不错，就有扩张品类的冲动，王侯将相宁有种乎，京东扩品类成功了，当当网在扩品类问题上犹犹豫豫反反复复以至于当下非常被动。
当然了垂直电商扩品类，也有自身的挑战，比如原有品类的天花板难以突破，还有一个最核心的原有就是被资本市场绑架，做大规模，保持较高的增长速度，才能顺利的完成下一轮融资。当然了，这个时候的战略基本就是乱来了。
既然实力不够雄厚，就要竟可能低调，尽可能的不要去惹巨头。但不知道为什么电商公司有点规模，就喜欢做公关，生怕全世界不知道自己有多牛逼，市场潜力有多大，自己的野心有多大。知己知彼方能百战不殆，但不是把自己摆在砧板上让大公司去鱼肉。以史为鉴啊！
“勉从虎穴暂栖身，说破英雄惊煞人。巧将闻雷来掩饰，随机应变信如神”，当曹操指着刘备说“今天下英雄，惟使君与操耳！”，刘备吓出一身冷汗，借打雷说自己无德无能。。现在做互联网做电商的，屁大点事都没做出来，到处PR，生怕没人知道。没长大，就被大公司围剿，也就不奇怪了。创业者，学学刘备吧！
当然创业者要学习的古人多了去了，比如朱元璋听从谋士朱升建议，“高筑墙，广积粮，缓称王”，因为采取了正确地战略，避免了与元王朝过早的接触，避免了被重点打击，保存了实力。希望做媒体公关的朋友不要嫉恨东哥，这都是实话。创业公司太脆弱，经不起折腾。PR是需要的，但实力还小的时候，最好还是低调一点比较好。
创业者在构建门槛构建核心竞争力在完成布局之前，最好是低调行事。经纬创投丶红杉丶IDG这些顶级投资机构也一直都是低调布局，等到需要接盘侠的时候，才会跑出来鼓吹趋势，比如O2O，比如垂直社交，比如B2B，比如智能硬件等等。当你从投资机构听到所谓的趋势风口，其实风口即将关闭，里面有大玩家了！有投资机构去做接盘侠，但创业者，就不要盲目杀进去当行业肥料了！
创业者，一个是要专注，不要什么都想做。一个是要低调，埋头构建核心竞争力。
东哥的建议都是发自肺腑的，只站在创业者利益角度考虑问题，关注“东哥解读电商”，少走弯路！
[关于东哥]
李成东，电商天使投资人，前派代丶腾讯丶京东电商战略分析师
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