详细说一下：
1.自营为主，代理为辅
品牌拥有者要有自身卖货的能力，才能可持续发展；个人微商在很大程度上存在不稳定性，他们是以赚钱为主要目的，如果遇到同类竞品，在政策上产品都相对较好，很容易流失掉，这就对品牌或者企业造成了很大的风险。如果太过于依赖微商代理，就过于危险了，要开始筹建自己的专职微商卖货团队了。
2.O2O直营微商：
当下最火的O2O也可以嫁接在微商上面，这种模式主要会对有线下实体店的企业或者打算发展线下实体店渠道有帮助。这种模式有一定的好处，在范围上有一定辐射作用，但会发现，如果是自营实体店，会越来越累，资金压力会越来越大。
最好的方式就是轻装上阵，与实体店合作，扫码订购，工厂直接发货！以此，就可以减轻压力。
3.做好微信社群
我在之前的文章里说过很多次运营者为什么要做社群，社群要怎么做？今天对于微商运营者，社群也是很重要。
微商社群到底应该怎么做？是不是建一个群，不停地讲课，不停地发广告？自然不是！很多人在这么做，意义不大！
说个例子：比如你是做母婴产品的企业，可以用社群+微商的模式进行做。具体怎么做呢？
以社区为单位，发展宝妈社群，如果有实体店的话，可以将实体作为线下体验店，将体验店做到以吸引为主，孩子体验为主，不收费。以此来解决用户信任的问题。社群主要做为宝妈分享，以及订货的地方。
猛一看，这种方式没什么？但，这种模式优势在于可复制性强。并且，成本低。可以同时进行社群建设，并且很容易产生爆发点。
4.服务型的微商怎么做
比如你是做汽车服务行业的（这里就会用到之前写过的用户拉新的方法），可以通过地区+汽车品牌进行QQ搜索，群中用户为你的精准用户。
通过互动，进行微信转化；这一步较为简单实现，但微信好友转化完成后，干什么？发广告吗？不是！我们可以与线下实体店相结合，为车主提供一些咨询服务，比如，保养类，检修类等，以此来建立信任，突出专业性；信任一旦建立起来，销售产品或者服务，就很简单了。
5.再说网红
之前已经写过一篇网红的文章，今天再说网红并不是要说红的原因，怎么炒作了。而是，网红做微商的变现能力。
其实这次说网红，在定义上可能与上次还有一点不一样。不是说，奶茶茶妹妹，papi酱这样的才是网红。只要是在互联网上，能够产生一定的影响力的，就可以称之为网红。
如果，这些网红变成一模式来运营，那就要借助平台或者工具形成更好的传播，从而实现从网红到卖货的转变。有一些网红，已经转变做自己的自媒体，并且开始卖货。
说这5种微商模式，并不是随口说说，而是目前是趋势；如果你是微商中人，可以观察其内在的变化和转变。如果，你是传统行业中人，这些未尝不是一种转型的尝试。
首发自微信公众平台
