还有世界著名的优衣库、Zara、H&M，都是自营而非加盟。
京东的刘强东曾这样说过：
我分析了各种各样的情况，在中国长期来讲，所有的服务行业，加盟的我都不看好，这给我们一个机会。
上岛咖啡短短三年五年之内几乎每个城市都有，老板就坐着收加盟费，五年之内全国几千家，但迄今为止没有做成中国的星巴克，你看星巴克做加盟吗？很少，麦当加盟吗？很少，所以所有的服务行业如果做加盟的话，初期发展速度很快，你能够赚很多的钱，但这种商业模式在中国，今天出现一个，没了，明天出现一个，又没了，这有违消费者的利益。
自营看似慢，也很重，但从长远看，绝对是王道，还记得大家都在说的消费升级吗？其中最重要的一条就是体验，而保证体验的最好办法就是自营！
3.找个专业牛逼的人比自己摸索好
坤鹏论发现，不少互联网企业之所以在线下会失败，其中一个重要原因就是轻视线下的难度，认为自己肯定行。
结果学费没少交，还一事无成。
所以，坤鹏论建议，如果你要下决心做线下，那么先什么也不干，花大价钱找个牛人来吧，即使给他几百万年薪，也比损失几千万却落个一地鸡毛啥也没有强。
有人的地方就有江湖，线下做生意更讲究江湖，甚至越往下走越江湖，江湖的一大特点就是：认人！
