我们可以来设想，在这个互联网下半场，可口可乐通过多种渠道积累的这种第一方数据，如果和创略的智能数据管理和应用平台联动起来，就能帮助可口可乐进行更细分、精准、按照特定条件进行信息的传递和渠道的下沉。同样的道理，基于汽车、房地产、工农业等任何一个领域的大中型企业，都可以按照这个逻辑和模式来提升运营效应，让产品和服务第一时间触达给目标用户。可以预计，几乎在每一个领域， Chinapex创略作为综合智能数据营销解决方案平台，将会和行业一道探索出了更多的商业“新动能”。
由概念到落地 第四方一站式智能营销平台价值凸显
其实，基于数据管理的智能营销都不是新概念，早在多年前就已经提出，但到目前国内外广大技术营销企业都对此的应用停留在概念层面，即便有些企业比如今日头条乃至BAT等开始应用，但实际效果表现来看往往差强人意。这些平台经常给用户推荐的是“已经看过的信息或者已经用过的产品”，现实意义不是很大。
数据这么多了，那为什么还会处出现这样的问题，原因很简单，在我看来国内一线企业对大数据的分析都是基于历史性大数据的利用。我在之前的课题研究中经常提到“即时性大数据”和“历史性大数据”的概念。目前我们所普遍理解和应用的大数据，都是历史性大数据，也就是过去的数据来面对、分析未来的产业。所以我更呼吁企业对即时性数据(动态的、进行中)的大数据进行分析利用，二者只有结合起来，才能真正让大数据、智能化落到实处。换句话说，我们是时候到了由大数据到智能数据升级的阶段了。
很显然，Chinapex创略综合营销解决方案就是通过CDP(客户数据平台)模式，把历史性大数据和即时性大数据甚至企业第一方的自有数据相互结合参照，实时了数据来源的多元化，最终实现了自动化、智能化以及可视化的数据驱动营销。要想实现从数据采集到数据最终落地的过程，离不开其旗下的四大产品模块，这四大开放式的模块由APEX PRISM、APEX NEXUS、APEX ONE、APEX LINK组成，具体是什么这里不过多展开。这些体系的结合利用，能帮助营销人和企业解决多触点数据收集、数据管理、营销自动化、媒体优化以及洞察可视化等常见挑战。
我个人把Chinapex创略定义为第四方营销平台，因为Chinapex创略的出现并不是颠覆单点解决方案，如一些广告技术行业的公司，而是通过平台化的构建，帮助到企业主和代理商，以及广大技术伙伴实现了共赢，并且通过这个平台的不断深化利用，可以诞生更多全新的数据，反过来又可以激化链条上关联企业的“新动能”，最终为我们经济发展的“新动能”落地提供平台保障。
从+互联网到互联网+ 传统企业的大数据营销迎接破局
提到经济新动能和智能营销的关系，不得不提这几年大行其道的互联网+，为了能够迎接互联网+给智能营销带来的助力，我们广大企业不惜下血本纷纷试水，甚至有不少老企业直接号称借力互联网+进行转型升级，然而目前大部分的传统企业仅仅把互联网当做工具，对互联网+的理解是错误的，开展的很多工作不是互联网+，而是+互联网。
在我看来，所谓+互联网指的是企业在原有运营模式不变的情况下，通过互联网的渠道和平台，实现销售量的增长，乃至用户的增长。在这个过程中，互联网起到的只是工具的作用。而互联网+的核心在于思维改变，不是单纯对互联网工具的利用。换句话说，互联网+是在+互联网的基础上，企业通过思维和心态的变革，进而经营模式和用户关系发生变革的新经济模式。
换句话说，互联网+的核心在于思维的改变，而非单纯工具的利用。Chinapex创略是怎么协作企业进行互联网+营销转型升级的?很简单：按需所用!举个简单的例子，利用Chinapex创略的产品体系，我们的企业可以完全按照自己的业务逻辑，根据不同的实时或非实时数据源抓取到各种各样的行为自定义用户标签，然而分众化的加以利用而不是像过去一样简单的通过地域、收入、职业、年龄等标签进行所谓的定向营销。
这几年国内出现了很多DMP企业，其中甚至还有百度这样的巨头。Chinapex创略区别于这类型DMP企业的地方在于，仅提供单纯的数据技术支持，不提供但可以对接所有数据源。也就是可以做到更中立(相比之下，以阿里为例，数据体量非常大，但数据基本来源阿里系相关的平台)。另外，Chinapex创略产品体系的数据应用场景更加丰富，对外提供多种营销产品形式的投放和分析，对内还提供站内分析服务，进行分类对比，提升用户体验和个性化推送。在我看来，甚至到了一定程度，广大投资人也可以把这个平台当做检验某个渠道或者APP真实效果与否的重要标准，为投资决策提供参考，提高投资效率。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨。
