“消费茧房”的本质是“供给茧房”， 供给方的狭隘让用户“以为这才是自己的需求”，反过来又强化商家端的产品供给选择，进而形成某种不太良性的循环。
从这个意义上看，网易考拉沿袭网易一贯的“品味”，更像是主动打破“供给茧房”的行为。在消费升级背景下，消费者本身对更好品质、品味的产品有内在需求，但这种需求需要被引导出来，“他”并不知道自己原来还有这种需求，还有这样的产品可以满足这种需求。
“我的美好世界”的Slogan，更像是主动告诉消费者，这才是你要的消费形态，收入增长、社会地位提升后，你要的应该是这种品味与格调。
用手机做类比，2007年深圳山寨机虽然劣质，但便宜、有各种功能，让很多人喜欢和购买，但随后乔布斯发布iphone4引领的智能机时代来临，人们才知道便宜而花里胡哨的山寨机并非自己对手机的追求，只是市场误导罢了。
3月份，当百度信息流尝试做“两会”资讯整合，在内容供给端主动输出优质内容（而非根据用户的选择，或者揣摩用户的不当喜好）时，收到的用户使用反馈却十分良好。很多时候消费者也是如此，虽然是买方市场，但却需要用卖方市场的思维，从商品供给端思考电商应有的方式，引导形成时代大潮下应有的需求，而不是满足消费者那些非完整的需求（例如，人人爱占便宜没错，但却片面）并不断强化。
同样一条裤子，在拼多多的逻辑下，便宜、质量一般或者不太行，但是有反复的诱导轰炸，消费者可能会买了裤子在买衣服、买鞋子，最后仿佛回到10多年前大卖场血拼的年代。
而在网易考拉这里则完全相反，它强调消费者应该买有“品味”的裤子，并联合供应商提供一条宣称“有品味”的裤子，引导而不是遵从与利用，用卖方市场的思维方式来试探电商应有的方式。
单纯从商业模式来说，很难说拼多多与网易考拉这两种截然不同的思维方式究竟谁对谁错。拼多多实现了爆速增长，网易考拉也已经在跨境电商领域处于榜首很久。互联网产品经理们一边从内心鄙视张一鸣，一边又把他的今日头条、火山小视频、抖音的产品奉若神明，像读圣经一样思考我使什么手段才能有这么多用户。
走出“消费茧房”，电商的终局不只有用户
欠了债的终究要还，盛极的今日头条，如今开始慢慢还债，其方式是从内容端着手，要承担“社会责任”（张一鸣语），各项整改正在“落实”。某些专盯今日头条的自媒体教学（薅羊毛）群开始冷清下来，平台上优质内容得到了更多更实质的倾斜。
推及拼多多，狂奔突袭后，拼多多或许也会有要还债的那一天，其方式与今日头条也类似，从商品端着手，例如在一片叫衰声中，拼多多最近开始搞所谓的扶贫，要帮革命老区的农民卖优质农产品。
是否真心暂且不论，但它至少说明，“信息茧房”的救赎要回到最终的内容生产上，“消费茧房”则要回到最终的商品供给上。
而拼多多原本伤害的就是商品背后的实体经济。往大了说，产业升级就是在提升产品品质，改变市场地位，拼多多的做法与其背道而驰，几亿人若都成了拼多多的粉丝，在“消费茧房”下不断集中消费那些制造业中层次偏低的产品，最终要么引导生产厂家逆产业升级而动，要么让品质厂家无法生存。
所谓的消费升级浪潮，最终需要实体经济的力量来实现，这个不可逆的趋势某种程度上亦是新时代人们对美好生活的向往。拼多多与网易考拉从完全相反的方向插入综合电商的竞争，短期内拼多多的爆发能量余威还在，网易考拉从海购延展短期内未必会有拼多多这样的建树，但从长远来看，从卖方市场逻辑出发，与实体制造端走得更近的网易考拉，可能机会更多一些。
当然，这里忽略了既未利用不当需求造“消费茧房”，又未利用“卖方市场”逻辑主动引导需求的电商大佬阿里与京东，然而这款地盘它们才是原来的老大，如何应对拼多多和网易考拉的挑战，又是另一个故事了。
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；
2 虎啸奖评委；
3 AI新媒体“智能相对论”创始人；
4 作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
5 《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
6 钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
7 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
8 现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问；
