对比过往数据，发现尽管各个公司的亏损原因大相径庭，但是基本上都在车险承保这一块折戟沉沙，在已经公布车险经营结果的50家企业中，仅仅只有大地保险和阳光财险实现了车险承保盈利。而非车险业务之中，责任险所造成的亏损也是最为惨烈的，合计亏损11亿元。
一言蔽之，盈利的企业大多都把重点放在了投资盈利和个别险种的承保之上，而车险则是所有中小企业都会折戟的一个地方，所以在车险这方面的投入应该酌情减少，将有限的资源分配到更具有转化率的项目之上。
互联网险种开发不完善，创新迫在眉睫
互联网保险经过几年的尝试，包括安心保险在内的许多互联网保险公司发展还处于朦胧阶段，大部分企业打着互联网保险公司的旗号，实际还是传统保险金融的产品，大量关于未来金融科技的保险产品还处于未开发、未推广的阶段。加上人们对于保险产品理念的缺乏，这些因素在一定程度上都阻碍了互联网保险公司的发展。
安心财险作为一家典型的互联网保险公司，只是做到了“互联网”，简化了传统保险模式的办理流程、将保险申请办理简便化后搬运到线上，但是没有做到真正意义上的“互联网保险”。
目前互联网保险的产品和商业模式仍然在摸索阶段，例如个别互联网财险公司推出“恋爱险”、“熊孩子险”、“买彩票老不中险”等细分险种，但多数险种的下场都不了了之，仅有个别险种实现了盈利并被其他企业复制。并且大多数新型的互联网保险产品多是停留在小额、高频、海量、碎片化上，真正可以冲击传统险种的新型险种由于缺乏相关数据积累，还未有企业提出。若是能在这一领域发现新大陆，那也不失为是扩大商业版图，扭亏为盈的良策。
除此之外，互联网保险公司最核心之处就在于对风险的控制。在运营过程中风险总是存在的，保险公司如何能将风控掌握得当是极为重要的一环，应要结合大数据、互联网等新兴理念，通过传统的风险回避、损失控制、风险转移和风险保留等四种风控方法将产品匹配合理的价格，从而提升盈利概率。
综合来看，一个优秀的互联网保险公司应将消费者放在第一位，以服务消费者为前提的同时公司应实现细分化的市场布局，通过人工智能等技术来创新产品，让消费者可以安心地进行保险投资。此外公司在获得承保资金的同时要学会合理投资，让资源得到更加合理的利用，才能使企业更加从容地应对市场竞争。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
