电商卖货+社交电商=把买家放到自己微信上，先社交在长期卖货！
淘 京 多+微信直营=纯一次性卖货 导流自己鱼塘，用感情长期卖货，多次复购，引导推新！
我不知道大家能不能理解我的思路，我只能说现在这个时代，已经进入了一个 自媒体经济，粉丝经济，流量经济 的一个时代，活在当下，以上3个 做好任意一个 你都是 一个成功的电商企业，是一个优秀的电商操盘手。
淘宝时代的来临，我们就去淘宝上卖货，随着竞争越来越激烈，我们开始转移战场，说京东好做了，我们开始提升自己B格，做京东，京东竞争激烈了，拼多多一个低价电商平台出世了，大家纷纷开始展现战场，如果拼多多竞争也激烈了呢？
如果 大批量的实体企业 完善的工业链，大量的资本，介入了电商，都在和你抢排名，你还有什么？ 你有便宜的货？（你有批量生产的大厂家便宜吗？你的工厂做电商了呢？） 还是你有足够的资金？ 别告诉我你有一个团队，在强大的工业链和资本的介入下，拉一个团队，如果老板有电商思维，其实这是一件非常简单的事情。
我们作为先锋，打出了电商的市场，创造了淘宝的辉煌，改变了中国8亿人口的购物习惯，我们成就了 京东和平多多，唯品会，亚马逊，苏宁易购，网易严选，国美，当当，1号店，美丽说，蘑菇街…… 无数的电商平台，我们得到了什么？
大前年还记得自己赚的几十万吗？前年还记得自己又做了一个品类的商品吗？ 去年还记得自己又赚了百万吗？今天的你 还有钱吗？ 原来的电商这么好赚，为什么说死就死了，为什么自己一直在打造爆款，一直在换品类，一直在换项目？
感慨，真的是自己技术不行吗？
现在的运营技术还真的非常重要吗？
直通车还能玩出多少花呢？
竞争，竞争 一切都是竞争，竞争导致了直通车的价格飞涨，竞争导致了利润一减在减，竞争让很多人开始了战略性亏损的玩法，关键是战略性亏损，只有亏损没有战略，更没有性，都是长期性的亏损。
腾讯说：广告也是生活的一部分
腾讯说：让广告的内容成为一个话题。
这是什么？这不就是内容营销吗？这不就是阿里一直倡导的内容营销吗？
