前言：精确到工作细节的运营，做任何上位的计划都是一目了然，才能做到的15天首页，30天做到前三排的位子咯，搜索书生目前项目考核运营都是上位速度，业绩其次，我相信好的产品上位不卖，我就没办法了，如果你排名每天没有增加，说明你问题来了，那么今天就分享下，这位做到15天首页的工作内容。
编排：鱼夏 | 作者：搜索书生
[此图是书生12月4日签运营合同]
以上项目是搜索书生在12月4日开始接洽的代运营合同，上位速度非常快，操作上去立马见效，而且都是每天得到一个优越的增加，并且很快上位到前三排了，那么今天就来分享下这个项目是如何精细化得到超乎速度的排名。（表格监控是最容易做的分析数据）
搜索环境布局和权重模型
市场考验：首先我们需要得到一份数据，确保你现在经营的类目趋势是什么，他的增长指数和稳定指数是多少，才能针对这个产品制定相应推广策略，不管是线下还是线上，这个是必备的前期工作，那么作为一个京东运营商家，我们需要分析，你目前的销售额的指数是多少，对比前十名的指数你差他多少倍数，如果你们的倍数差别不是很多的情况下，那么说明你这个类目是冷门类目，如果差别很大，那么你这个类目是可以做的一个重点类目。这个是前期需要考验的。
品牌排名：这个是重点分析下咱们的商品是否有品牌模型，那么我们可以将商品做一个分析，首先你要剔除掉自营的商品，然后再区分下知名品牌和非知名占据的位子有多少个，然后拿出一个非知名品牌的商品进行最为你对手参考的商品，关注这款商品平时的评价和热卖指数变化。
品牌模型类目：服饰内衣，鞋靴，家具家庭，营养保健，运营户外，礼品箱包，汽车用品，珠宝首饰，厨具，玩具乐器。
竞品流量来源：知己知彼百战不殆，所以你真的了解你三级类目下前TOP50的流量来源和成交占比了么？，任何一款端口的成交指数占比有多少，如果你观察过前五十名商品的话，那么你得到的行业经验已经很熟悉了。你基本可以掌握操作方法。（具体在哪里查看数据罗盘我觉得这个不需要我教了。）
