更值得一提的是无货源的账目，算上村淘扣费以及一些推广费用，很难将这类现金流算。可以肯定的是，市面上目前没有任何一款软件能将账算得明明白白，都有漏洞，所以我建议大家结合使用。也需要用到专业的无货源手工记账表。
2019-7月之后市场动向预测
从今年3月份一直到618后，淘宝对于店群的打压力度愈来愈大，像危及安全交易、开店红字、限制上传等限制措施。分析市场上流传的几种玩法，有比较坑的45天玩法，但这属实太伤淘宝买家的用户体验，我这里也不提倡做。另外，还有一种是亏钱卖的玩法，也不提倡没有充足经验的团队去做，很可能会赔了夫人又折兵，访客就算涨起来了，价格一改通常会掉的很惨。
1.所以，我们需要去正规化运营我们的店铺 ---多半无货源卖家都是半道子入户，在不了解互联网项目，不了解电商原理机制的情况下，更使得像无货源淘宝这种轻资产创业项目盖上一层神秘的面纱。 其实用慢工出细活的方式去重选品，用不了多少数据，往往很容易出爆款，淘宝也更喜欢这种方式。这种选品经验也可以完全应用在有货源电商，以及跨境电商中。顺者昌，逆者亡。眼看暴力的方式愈来愈不被淘宝所喜，我们就应该去更换自己的思路。
2.仍然是团队量化，技术这种词在我眼里从来不存在，像5G，AR这种东西叫技术，或者瓷器的一整套加工过程叫技术，你做个淘宝叫技术，狗屁。我只能说纯粹是不了解互联网，信息化这么透明，自己不去获取信息。难怪做着累。像我们做无货源的，对于店铺只用考虑两点，1.如何把店铺做到有权重，有竞争力，能竞争过同批次的竞争对手。具体表现就是一天稳定20单。2.如何合理调配人员，多做一些这种店铺。
说了这么多，对于淘宝不能做的或者无货源不能做的人，我只能说，任何一个行业，哪怕在任何一个时间段都有做的好与不好的。你可以再思考一下是行业的问题还是自己的问题。
