开篇明义，现如今，产品和品牌比技术重要，经营类的技术比平台类的技术重要，如果你既有好产品和好品牌，又懂经营，那么恭喜你，你绝壁可以冲击你们行业的TOP30，不管是什么类目，不管是什么平台，当然，前提是电商平台。
说到这里，也许有人要喷了；
互联网时代流量为王，你TM连流量都不提？
有钱鬼推磨，没钱寸步难行，你TM连费用也不提？
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这块儿，估计新手懵懵懂懂，老手只会会心一笑，而至于中间档的“猛”人.....
额，别杠，杠就是你牛X。
首先是钱；
不管你信不信，只要你能证明你牛X且靠谱，一堆人或平台抢着想投资你，哪怕在你的计划里，短时间内将会亏的一塌糊涂。
但只要你能证明你牛X，甚至只要你PPT做的牛，就可以被人追着投资。
我亲眼目睹几个行业TOP20的操盘手，被一堆人贴上门送钱的要合作，觉得我说话夸张的，可以去打听一下，操盘过亿、过千万流水项目的运营，尤其是其中从0到1的，在外面是什么价儿。
当然，动辄身边亲朋好友月收入过五六位数的神人，不在其列。
毕竟多点几个菜，多喝点，或者换个贵点的席梦思，你的牛人朋友会更多。
其次是流量；
其实你认真看一下这些年互联网上，所谓的干货，不管是网赚、还是单纯的技术流，亦或者分享的赚钱项目，本质上还是在教你怎么钻空子、投机取巧的搞流量，以及变现。
不能说这不对，毕竟在啥都没有的时候，不拼比别人先知道一点，还能拼什么？
但在当前信息差越来越来少的今天，信息越来越透明的当下，尽可能还是少信一些这些道道，因为门槛太低，试错成本却太大，貌似0成本，但一头扎进去之后，你就会发现，这其实也是另一种娱乐内容，本质上跟听于谦的父亲-王老爷的故事一样。
而流量为王这种思维惯式，在我看来，就是典型的运营思维，像销售额=客单×转化率×流量这些，不能说这不对，但在我看来，这确实很浅显，浅显到充其量只是一个主管的水平。
为啥很浅显了？
因为忽视了落地最关键的要素-成本。
举个例子，销售额确实=客单×转化率×流量，但你为了10W的销售额，需要花了80W去为产品开模，前期包装摄影等费用需要花3W+，要花5W去做品牌来提升转化率，再花5W去买流量。
后来打平产品源成本，以及仓储物流、包装人力等一切成本，大约需要3年后才能回本，才能有盈利。
如果是只是一个运营，也许就干了，因为大多数运营眼里可能会有成本一说，但最根本的目的还是销售额，还是KPI，毕竟公司层面的运维，不用运营来兜底，而销售额的提成、干活儿的报酬、项目的经验履历，却是实打实的好处。
