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错失过良机的多点Dmall,如今还能获得多少青睐?

来源:整理 时间:2022-08-18 22:10:27 编辑:派代电商 手机版

错失过良机的多点Dmall,如今还能获得多少青睐?

新零售概念被提出来后,阿里、腾讯京东纷纷宣扬自己的理念,推广自己的模式,拉帮结派,好不热闹。在这几家巨头互相对抗时,多点Dmall在默默发展着。但是多点还能获得多少零售企业的青睐?要知道,三年前,它可大败过一次。

赋能传统零售,多点Dmall初次尝试失败

多点Dmall成立于2015年,由来自华为、京东、唯品会、物美的五个高管共同创立。精英团队吸引了投资人的目光,一开始就融了1亿美元,这是当时国内最大的天使轮融资纪录。不过真正让投资人掏腰包的原因还是这个潜在的巨大市场,因为在此之前,很长一段时间里,传统零售使尽浑身解数都没能转型成功,那是一段黑暗的时期。

据中华全国商业信息中心数据,从2011年开始,大型零售企业销售额增速暴跌,全国百家重点大型零售企业零售额三年间下降了22.2个百分点至0.4%,而后连续两年出现了负增长。而与之相对的是电商爆发式的增长。2016年我国网上零售额达51556亿元,是2010年的10倍有余。

电商像物种入侵一样,抢夺着传统零售的空间。于是有一些企业开始走上自我救赎的道路,结果却很不如人意。

沃尔玛、大润发、王府井、华润万家、家乐福、麦德龙等传统零售企业都曾试水过电商业务,最后多半都关停了,要不然也是形同鸡肋一般的存在。还有更多的零售企业开通的电商,都是轻轻地来,然后又轻轻地走了,甚至未能在市场上留下一点印记。据美国Apptentivem公司报告显示,全球近9成零售商自建APP被弃用,这是个普遍存在于传统零售的问题。

总之,传统零售自我救赎失败了,不得不借力于他人。这对互联网企业来说是个很好的机会,于是出现了一大批的O2O商超到家的玩家,多点Dmall就是其中之一。当时的多点提出了“Dmall+”模式,打造一个O2O平台,让零售商入驻,由平台提供配送。不过最后还是失败了,原因大概有以下几点。

一是模式简单,没有解决传统零售的痛点。这是当时多数商超O2O品台的通病,说到底,它们不过是一个帮超市跑腿的外卖平台罢了,只是增加了一个渠道,却没有解决传统零售效率和服务的问题,甚至在导流方面都没有太大的效果。多点并没有给商超带来多大的效益,所以短短不到一年的时间,就各奔东西了。多点2015年4月上线,年底时宣称已经与十多家商超的500家超市门店达成合作,但是到了2016年3月时,仅剩下2~3家了。

二是靠烧钱补贴吸引客户,留存率低。平台一般只通过烧钱补贴或者促销活动来吸引用户,但是这样的用户忠诚度极低,没有粘性,一旦有更优惠的平台就会移情别恋。2016年时,曾有消息称,多点App超过400万的安装用户中,接近250万用户超过两个月没有再下单,接近50万用户一个月没有下单。


文章TAG:传统零售

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