作为2016年的旗舰级产品，第二代三星SUHD电视在观影细节上的表现非常出色，能够还原多达10亿种色彩，拥有HDR高动态范围图像，亮度峰值达到1000尼特，画质还原能力强大。还装载了三星独有的仿生物学技术——深黑减反技术，在任何照明环境下，都可以提供最为优化的观看体验。
在技术上的不断突破，引领潮流，才是三星电视能够连续摘下全球销售“十连冠”的最大原因吧。
电视平台化开放化，内容仍为王
在互联网+的浪潮之下，电视向着互联网化、终端智能化、移动化、平台化等趋势发展。传统电视也正经历一场地震，随着多屏互动技术、云端技术、网络技术的发展，未来电视将成为多终端设备中的一个，物联网中的一环，最终变成一个高级显示器。
客厅逐渐让出家庭娱乐中心的主体位置的同时，电视作为和手机一样的终端显示设备，像手机厂商们自建应用分发平台一样，电视厂商现在也在自建布局具有生态系统属性的分发平台。
早在年初的CES中，三星就曾表示新的SUHD电视将成为家庭互联的中心。2016年将是物联网和数字家庭一体化时代的开端。电视将会凭借其直观的界面和大屏幕作为所有连接设备的控制中心。
三星在家博会上推出的所有电视产品搭载了三星的TIZEN智能系统，可个性化定制电视操作界面，并通过smart view实现手机等智能设备与电视的多屏联动。而2016年所有的三星Smart TV都将具备物联网功能，使其能够连接并控制三星设备和SmartThings传感器，以及超过200种其他SmartThings兼容设备。
说明在多屏互动、数字家庭一体化上，三星已经迈开了步子。今年Tizen系统也进行了全面升级，更加便捷和实用，系统响应迅速，可以自动识别连接到电视的设备，通过简单而直观的方式将其呈现在电视上。而随着产品、技术的进一步成熟，三星自动识别系统不排除能识别所有厂商产品。
电视转向平台化、开放化后，未来电视行业的商业模式不再是从光卖硬件盈利，而是提供硬件+内容服务，这也是为什么互联网电视厂商愿意贴钱占领市场的原因。对于优质内容的争夺也开始初现端倪。内容为王以另一种形式展现。
近些年，消费者接触的内容平台越来越广泛，有线电视、游戏、VOD、OTT……这些平台相互之间不具有开放性，在使用时往往将用户与其他平台相隔离，并迫使他们做出选择。三星尝试打破这种障碍。Smart TV给出的解决方案是将所有平台的内容整合到一个界面。“唯一的遥控器，唯一的访问入口，一致的观看体验。”
凭借三星Tizen平台的支持，Smart Control遥控器可以即时识别机顶盒、OTT盒子、蓝光播放器、游戏机以及其他连接设备。进入访问Smart Hub界面后，就可以在这个界面上看到各种类型的内容和平台，在一个平台上整合所有合作平台的资源。
三星电子映像显示事业部执行副总裁Wonjin Lee 表示：“这样人们就不用苦恼换台去看什么节目，预约怎样的服务了。”
但像小米、乐视、微鲸这样自建整体生态分发平台的互联网电视，既有硬件，又有软件，且每个平台都在内容版权上跑马圈地，试图建立壁垒护城河。小米去年用10亿美元创建视频网站大联盟，与国内多家视频网站展开深度版权内容合作，乐视有乐视网和乐视影业的海量版权内容，微鲸电视在内容上主要与腾讯进行了合作，同时也加入了芒果TV综艺内容和CMC旗下的旗舰影业、东方梦工厂、IMAX中国等电影机构的内容，拥有超过8500部电影、超10万好剧并每年更新600+部新片，并全部覆盖各大卫视热播剧，以及同步直播中超、欧冠、世界杯等体育赛事。花了这么多心思和代价挖战壕，不可能像上面这些平台那样，同意其独特资源被整合。
但在三星身上，这些都是未来电视全面进入智能化后的优势。因为目前智能电视存量渗透率不及20%，还不具备服务价值大规模变现的基础，还需要存量渗透率的累积，但预计未来2~3年，争夺电视屏入口将是重中之重。而目前在中国，电视屏入口占有量最大的，目前还是三星。拥有了电视屏入口优势，就等于拥有了和内容商谈价码的优势。从电视产业链角度来看，上游内容商格局已清晰，未来将着重关注内容价值的变现。内容商需要价值最大化，就需要寻找最大的入口。三星目前也开始发力布局，不断拓展内容来源，增加了与国内多家内容服务商的合作。比如与iCNTV、芒果TV等建立深度合作关系。
通过不断的技术投资，和多年的创新积累，三星电视在电视硬件和未来的电视屏入口流量上，目前已经全线领先，虽然2016年黑电行业的竞争将全面升级，但三星的霸主地位暂时还无人能够撼动。
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