用手机APP下单,最快半小时,最慢一个小时就能送到,当然这就是6000家覆盖全国的苏宁小店的发挥的巨大作用。过去很多纯电商平台对这种线下“小百货”持鄙夷态度,认为一台电脑、一根网线就能赚和门店一样多的钱。如今这种局面正在发生反转,苏宁6000家蚂蚁雄兵般的线下小店,在APP、大数据的连接下,直接变出2000多家前置仓,覆盖4万家社区。
这样一个线上线下的零售渠道,称之为身边苏宁——3公里1小时。
我的理解就是,苏宁正在用做外卖的思维做电商,外卖能实现的速度,电商也能实现,两个业务模式早晚会趋于一致。
付费配送“准时达”这个业务很是稳准狠,对于很多消费者,配送速度不是越快越好,比如我回家的路上,2个小时后到家,发现一个急需的商品,就可以多花3元钱走付费配送,苏宁就可以按照消费者的时间送到。
2019年的电商大战和以往不同的是,有更多新的独角兽,更新的电商模式,比如拼多多、云集等等,加入电商行业混战,不,应该叫零售行业混战。2019年,零售行业会更加值得期待。
文/赵宏民 自媒体人