说起双十一销售额，大部分商家都有一个简单的评价标准：“比去年”。
说到销量预估，想着至少和去年一样；
说到评价结果，往往是“不如去年”。
其实，你有没有和去年比较的“资格”呢？
——怎么样才是有资格增长呢？
一个非常简单的道理，如果今年和去年同期相比，一直都在妥妥的下跌，凭什么觉得双十一还能做到增长？比如说，像下面这个绿油油的店铺，双十一比去年跌50%也是个很正常的情况吧。
看清了现实，来把主题回到怎么样增长上吧。
今年在基数较高的情况下仍有一定增长。双十一前已经做到了20万流量一天。这也是为什么双十二能有个不错的成绩的原因。
首先，在大促中想要有好成绩，平时必须不能太差，至少不比去年自身的情况差。特别像在双十一双十二这种大活动，因为所有店铺都会最大限度地投入资源，想要在这个时候赶超并非易事，必须要底子够硬。
如果是一家和去年持平，或是今年比去年有所增长的店铺想要做得更好要注意哪些方面呢？
一、定好目标、划好预算、备好货品。
一讲到预算目标这事，可能会觉得很虚。目标这事不是凭空喊，科学的计算是能算准能做到的。我曾经把一个1300万的店铺双十一销售额估算到万位。
确定了目标才好去推广预算应该是多少，需要做多少流量，才能去把它做出来。
二、双十一之前打爆款
大概很多人会觉得这是个比较奇特的观点。大促之前转化那么难，竟然在这个时候打爆款？
在免费流量不多的今天，大促并不会带来多大流量增量，大促期间流量会增加一些，更多的是收割店铺已触达客户流量。本身有爆款的店，大促期间提升比较明显，因为爆款引流能力强，客户覆盖面广，如果没有爆款大促就是在陪跑。
