例如，Facebook上线News Feed以来，这项功能大受用户欢迎。同时，Feed流广告也为Facebook带来每天近4000万美元的收入。
信息流的流行甚至在国内造就了第二代互联网巨头企业，最先吃到信息流红利的是字节跳动。今日头条这款应用只用了4年多的时间就积累了5亿+用户，老牌巨头BAT的流量护城河可能面临破防的危机。
于是，无论是提供主动搜索服务的百度、做社交软件的腾讯、还是电商平台淘宝，都开始将信息流内容加入各自的业务。
2017年，百度开启了“搜索+Feed”双驱动模式，腾讯推出了“看一看”功能，阿里的淘宝在首页上线了“猜你喜欢”功能。所有这些改变，目的都是为了让用户花费更长时间停留在平台上。
然而，任何事物都具有两面性，信息流当然也不例外。一个显而易见的事实是，过多的广告会影响用户体验，因此商品信息和信息分发总量的比率ad load不应该超过某个限度。
想要获得更高的商业价值，互联网公司就有动力创造更多消费者喜闻乐见的信息，因为更多的信息才能承载更多的“惊喜”（商品）。那么，抛开信息流传递的内容的品质而言，什么样形态的信息流才能更加有效留住客户？信息流对营销造成怎样的影响？
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生态化的产品矩阵：用户需要信息的“膳食均衡”
由于在信息流时代中，最畅销的商品是内容，而信息流平台不知不觉中成为“内容装配工厂”，因此，内容的筛选、激励、分发等环节备受平台重视。
头条的崛起不仅是因为算法的优越性，更底层的原因是，头条抓住了移动互联网时代的红利，建构了一个非常有效率的“内容装备工厂”。
推荐算法为用户带来更好的感官体验，也给广告主带去更高的ROI，从而形成了双边效应，收获更多的用户、更多的内容和更多广告位收益，开启了自增长的飞轮。
但是，推荐算法并不能成为字节跳动真正的护城河，用户留下来靠的是产品矩阵。产品矩阵有两个作用，一是获取更多的流量，二是对用户需求深度挖掘。之所以要构建产品矩阵，是因为信息流平台越来越多，内容同质化后，用户不再被单一内容类型的信息流所吸引。
事实上，用户对信息流的接受度类似于对食物的摄入，不同的食物给人的身体带来各种营养物质，不同营养物质之间有一个均衡的配比。用户摄入的信息也存在某种均衡的配比，这就是“信息的膳食均衡”。
对互联网企业来说，信息流内容的均衡是通过产品矩阵来实现的，不同的信息流产品（资讯、短视频、知识问答）就相当于信息流的品类。只有建立足够全面的品类，才能够充分满足不同用户对信息的多元需求。
