另一方面是基于抖音的高消费者用户。从快手和抖音的用户群来分析，快手的用户群大部分来自二线及以下城市，最高学历低于高中，而抖音的用户群主要来自于一二线城市，60%以上的用户学历为本科。显然，在消费能力方面，抖音的用户群体消费能力要高于快手上的用户群体。而掌握高消费群体则意味着未来更多商业模式的可能。
不过腾讯显然忽略了一个最重要的原因，在短视频风潮中，无论是快手还是抖音，两者之所以能成为现象级应用的原因主要在于内容、功能上的出奇制胜。而且，面对内容上已经形成闭环的抖音，微视想要追上其脚步并非易事。
其三，国家对于内容分发平台监管力度的加大，内容行业受到的限制增加。随着互联网的发展，国家对于互联网平台的管控力度越来越大，而短视频行业更是被国家认定为重点管控对象之一。清明前后，短视频中的现象级产品应用快手就被央视点名，APP也在下载商店中下架，主要原因在于平台上的不良信息过多，容易造成不好的影响。但实际上，内容平台对于内容的把控很难做到十全十美。
此外，归来的微视仍属于换汤不换药。微视在未衰落之前，腾讯就是通过斥巨资吸引网红明星入驻，现在归来时还是沿用原来的方式，从这一点看，腾讯在短视频行业缺乏一定的创新性，很难再造出一个新的微视。
借助腾讯的多种资源，浴火重生仍有望？
如此不利的形式下，微视只有善用自己的优势，努力顺应行业的发展趋势进行改革创新，浴火重生才有望实现。
最好的办法就是把腾讯这座大山利用起来。首先是渠道上，依靠微信、QQ这两大武器，将用户引流到微视上。作为社交行业巨头，腾讯拥有庞大的用户基数，这些基数中90后和00后是主力军。而短视频的受众以青少年为主，因此，微视在渠道上具有天然的优势。可通过腾讯的社交软件作为分享渠道，将优质的内容输送到QQ空间、朋友圈等，扩大自身影响力的同时，更容易将社交网站中的流量导流到自己身上。
其次是内容模式上，腾讯收集的用户数据，通过算法找出用户的需求，根据用户的需求，借助腾讯内容资源创造新的内容。用户在使用QQ、微信的过程中，会产生相应的数据，腾讯可以对这些数据进行收集，然后运用科学的算法，找出当下年轻人喜爱的内容，将之应用到微视的内容创作之中。例如结合时下年轻人喜爱的游戏王者荣耀、绝地求生，或是二次元狐妖小红娘等IP为用户提供AR贴纸玩法。
最后，加大对产业链的建设，打造健康的内容生态圈。除了在渠道、内容创新等方面的建设外，产业链上游的开发更需要得到重视，尤其是内容原创作者。这就要求微视需要制定出相关的优惠制度或措施，吸引或留住更多的内容原创作者。当然，中下游的建设也必不可少，健康的内容生态圈是微视能够可持续发展的关键。
从短视频的火热程度不难看出，这个行业未来将在娱乐社交领域占据一定的重量。腾讯在清楚时代发展趋势后选择进军短视频行业是一个较为正确的做法。然而，对于其启用微视这位老将大家都抱持着怀疑的态度，毕竟微视曾经的失败仍历历在目。尽管归来的微视已经有所改变，但随着市场环境的变化，微视如果不从本质上进行改变，那归来的微视可能又是一个泡沫。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
