在电商这块几年能活下来靠的不是运气，而是跳出竞争，走向竞合。竞合是什么——企业的经营有竞争，也有合作，是一种合作竞争的新理念。它强调合作的重要性，有效克服了传统企业战略过分强调竞争的弊端，为企业战略管理理论研究注入了崭新的思想。打个比喻，有人开电影院卖电影票，我们不卖电影票，我们可以卖爆米花，我们借别人聚集的人流创造了产品和服务，但是又不损害他们的利益。
经常有人感慨好多线下企业在线上失败了，我认为是线下企业把传统的竞争思维带入到互联网里，太注重竞争了，而且习惯竞争。其实我刚入电商这块的时候，也把竞争放在很重要的位置。经常和自己说，商场如战场，其实商场和战场根本不是一个量级。自己吓唬自己，把事情看得太严重了。真的战场你去了解，那真的是太残酷的，不是你死就是我活。而商场再残酷也不至于达到这一步。
最近奇才电商老是思考一个问题，由这个问题，想到了很多问题。做生意为了什么？赚钱，实现财务自由?可是有些人实现财务自由了还在哪里奋斗，是为梦想？责任？面子？抑或里面能得到什么快感？比如有些人赚了几百亿了，还在商场上竞争搏杀吞并，我着实有点理解不了。为了吃，几个亿够你吃几生几世了。那么多钱，能同时睡在两栋别墅里面吗？能同时坐在两辆跑车里吗？而且赚了这么多钱，未必人人都觉得你牛逼。为什么？我的钱不是你的钱，你的跑车不是我的跑车，本质上你有钱还是没钱，和别人关系真不大。除非你认为别人理所当然的要崇拜你，但是这只是你给自己的一个假象……
当我想了这些问题，回头看看电商这块——我这些年遇到好多商家，总是想着如何拿TOP1，如何挤掉对方，合作没门，你不死我怎么活？人人都想拿第一，结果第一年年不一样，人人都想赚钱，赚钱的真没有多少。大家越来越远离生意的本质，进入了一个怪圈。这是一个只重竞争不重合作的怪圈，讲简单粗暴超越对手，快速赚钱，不谈长期建设可持续性健康发展。这些商家好比竞技运动员，明明基础实力不够，非要打激素，结果是欲速则不达，来的快也去的快，悄悄的不带走一片云彩。
奇才电商
2016.8.11
