在职业教育细分领域的“量身定做”，N.E.X.T.三路出击
百度是教育广告领域的老牌平台了，但这不意味着它就可以躺在功劳簿上不创新。
N.E.X.T.百度全链AI营销体系的确立，是流量红利见顶而教育市场需求旺盛碰撞的新产物。从职业教育来看，这套体系对垂直细分领域进行的“量身定做”，客观上是基于百度内容生态三重优势的再次整合与提升。
1、让互联网“存量”变成企业“增量”的庞大资源池
经济学中有个理论，认为基本盘越大、越丰富的经济体在经济政策制定方面越有腾挪的空间，越能抗压，单一经济结构的地区很容易被冲击而垮掉。
放到广告营销这里来看，广告平台之所以在存量时代感觉很难，永远是因为“存量不够大”、接触面不够广，没有操作腾挪空间，没有多样化的营销能力。
在N.E.X.T.百度全链AI营销定义中，N表示New entry pool“需求激发池”，说白了就是广告营销的基础用户池，百度庞大的用户池和丰富的触达用户的路径，是百度所有优势、所有营销体系创新的最终来源。
CNNIC数据显示，搜索和资讯阅读的网民渗透率均在80%以上，是移动互联网用户在社交之后的第二和第三大需求，这其中，根据公开数据，目前，百度APP的日活用户突破2亿，百度智能小程序月活跃用户量超3亿，好看视频月活跃用户量1亿。
现在，百度每天数十亿次的搜索请求、信息流日均推荐150亿次，大量和教育相关的需求蕴含其中。
庞大的用户量如果不能有效建立联系，只是一堆数字。百度还具备丰富的触发用户的路径，通过持续生产图文、视频等形式的优质内容，提供各种多样化服务，百家号和小程序从资讯、娱乐、知识、服务等多个维度让百度的广告主以更多可能的方式激发真正有需求的用户。
如此，互联网“整体”角度见顶的“存量”，其实可以在“局部”变成教育机构的“增量”（无论是对职业教育，还是其他），只要盘子够大，接触的方式够多。
2、从主动与被动两个角度同时解决“匹配”与“阈值”难题
