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解析自营入仓补货,运维推广这些麻烦事(上)

来源:整理 时间:2022-08-11 17:02:49 编辑:派代电商 手机版

解析自营入仓补货,运维推广这些麻烦事(上)

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解析自营入仓补货,运维推广这些麻烦事(上)

首先你要了解到你类目的竞争对手的情况

实力情况、产品结构、切分市场区间

了解你的对手的实力情况,是否能做竞争?

他的产品结构是什么,他是怎样布局的?

我在他布局的产品里是否能竞争?

不能竞争的话我能否做他没有的产品,跟他形成互补分做不同的市场?

如果产品不能改变,那么在展示上是否能超越他?

你的运营实力,物流运输能否超过他?

从消费者的方面

消费者的共性需求是什么?

对这类目产品他有一个总体需求还要有一个共性需求。

行业主流痛点是什么?

通点就是消费者看了买这个产品的关键点而不是浏览没有买。

细分垂直市场的消费者画像

找到真实适合你的消费者,看清他是什么“样子”。

自身优势有劣势的评判

首先你的产品结构是否存在优势,哪一个是我真正有一些优势的产品。

利润空间

每一个类目都有它相对固定的利润空间。你的推广,如何做大做好,甚至跟老板的沟通和协调很大一部分是来源你的把利润做到多少。

资源优势

现金流优势:极大提高你的推广速度,变现能力更强。

品牌性的优势:高品牌产品,做推广,做维护会更加简单。

产品优势:产品的特性符合京东大方向的趋势。

关系优势:跟京东经理的关系。

运营实力优势:你的团队是否是一个经验丰富实力强悍的团队。

可拓展性优势:我们是做现有的产品的情况还是有着充足的准备去做未来的情况等。

这些都能决定你在推广期的时候实现你的想法。

以上仅为个人的观点,如有不妥之处,请各位见谅!

内容待续。。。


文章TAG:京东自营京东自营入仓补货京东

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