土到极致就是潮
而媒体能够靠一波波的内容去吸引到不同圈层的人。用户还是爱看好内容的，抖音的网红们后来也都集体参与到了《野狼disco》的狂欢中，有传播能力的内容具备了跨社区打击穿透能力。
这种内容和社区之间的差异，在快手抖音都做直播和电商时，从两家用户的行为模式里可以感受出差别：人格化和长尾兴趣生态带来用户与主播之间更牢固的信任。
去年散打哥直播10小时带货1.6亿元，货都是标品，是什么都卖。可以确认，快手网红带货能力极强，用户对主播认同感非常强，粉丝因为喜欢他的内容进而去购买他推荐的东西。快手里绝大部分带货红人都会在商品视频中露脸，且真人露镜直播占据带货渠道的大头。现在快手的直播带货在从大网红的流量变现到专业红人迁移，腰部带货达人的带货能力上升，但粉丝数量还是能够持续带货的充分条件，还没看到以极少粉丝数带大量货的情况。
抖音带货，不一定突出人，往往更突出货。大部分粉丝在数万量级的电商短视频里，基本不会出现人，而是货物评测+旁白的形式，即使出现人也不会露脸。当然从另一个角度来说，在抖音带货并不一定需要大粉丝流量，带货视频本身做的有爆点，即使小粉丝量级情况下仍然可以带货，依赖推荐完成冷启动。
抖音与快手，推荐还是关注，认人不认货 VS 认货不认人，非常像是今日头条与微信公众平台的内容生态差别。
价值指引：公平还是效率？
“我们并没有作出这样的选择，这是中国社会的形态所决定的。我们把所有的用户抽象当成一个人来看，他相当于一个‘社会平均人’。中国人口中只有百分之七在一线城市，百分之九十三的人口在二三线及以下城市，所以这个‘社会平均人’就落在了二三线城市。”
宿华，2017
去年抖音高速发展时字节跳动曾认为能把快手打回五千万DAU，结果快手没趴下还实现了六千万的DAU增长。但竞争也让快手意识到，比如公司治理能力等一些非产品本身的短板也会让天花板降低。今年快手的关键词是补课和打仗。
