这些就是我说社交电商是个坎的原因，不适合中小企业及个体创业，没有足够的资金、没有资本的资源，没有独特的创意，没有强大的背景，根本就不可能在已经成熟的市场中脱颖而出的，这条路很难走通，非常适合有实力、高逼格的大企业。至于微商这条路到是依然可以行的通，因为它是被大众发掘出来的，也是为大众而生的。
总结社交电商是类似于京东、唯品会、蘑菇街、网易严选等这些原电商知名平台玩的资本游戏，换个名字接着玩，不属于平民中小企业及个体玩的游戏，能像“拼多多”借助拼团模式脱颖而出的以后不会再有，因为复制拼团的模式已经没有吸引力，用分销的模式又受质疑，像云集做的比拼多多早多了，但就是因为涉传拿不出手，上不了市，再怎么洗白，也无济于事。
社交传播重在传播来扩大平台的影响力，进而带动产品的销量，否则社交就没有任何价值，所以拼团行不通，分销行不通，还会有什么方式能够带来社交传播？社交电商就是一个坎，中小企业及个体迈不过去的坎，对于中小企业及公司来讲玩不过知名电商平台转型到所谓的社交电商，对于个体来讲虽然投入少，这种模式非常受质疑，不像微商我进货，卖货，招代理就是一种传统的销售方式，只是用了互联网这个工具，顶多有人说微商造些假内容及图片啊，炫富啊，不会质疑微商涉传，对吧？民间的还需在民间的方式上去玩，微商依然是靠谱的，等玩到有实力了再去考虑贵族人玩的方式，这才是明智的选择，否则企业你的投入将会有去无回，个体代理呢？兴奋几天没有货也就没有动力了。
