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RAIZO 手工定制女鞋 求资金!求女鞋设计师!里面是计划书!如有兴趣请看资料联系。

来源:整理 时间:2022-08-19 04:13:28 编辑:派代电商 手机版

第二步:6月1日之前,增加天猫旗舰店,并再7月1日之前达到每天10000元以上销售额。

第三步:7月1日增加京东店铺

第四步:8月1日起开始与自媒体合作,如一条,东家,物道等。

第五步:成交用户转移,将线上成交客户转移至企业微信或微博。

第六步:线下体验店吸粉

第七步:全国范围招商加盟

2.销售渠道

线上:淘宝、天猫、京东、微商自媒体

线下:二三线城市核心商圈建立线下体验店

3.广告投放

线上投放预算前期控制在20%以内,后期控制在10%以内。主要以直通车,钻展,网红推广为主。

线下暂时不考虑投放广告,如线下体验店铺较为活跃则酌情增加广告预算。

六、投资回报分析

融资计划

融资100万,出让20%股权,接受小资金入股

资金用途

扩大生产规模-15万

开发鞋款费用-20万

开设天猫旗舰店-11万

开始京东旗舰店-6万

推广费用-20万

机动资金-30万

如按期完成销售任务,则在两年以内能获得双倍利润。如完成销售任务的50%,则在两年以内可以回本。

2018年第二季度项目开始盈利,并可在季末享受分红。

风险预估

1、资金风险——资金不足,影响项目有效的正常运作。

2、组织风险——管理层或主要负责人变动,影响项目的实际运作。

3、市场风险——竞争对手带来的风险,导致项目利润率大大降低。

风险控制

1,资金风险主要来源于两个方面——囤货与广告支出。

我们不会大量生产现货,爆款形成之后会少量备货,大部分都是预售15天以内发出,我们收到订单反馈给工厂,工厂再手工制作。基本不会存在囤货的风险。

在广告方面,我们的团队有十余年的电商运营经验,无论是直通车还是钻展都有丰富的行业经验,会严格控制广告费用,并提高投产比。

2,关于组织风险的控制如下:

一、公司重要股东皆持有公司股份,明确受托责任、完善公司治理,从公司组织结构上控制企业经营风险。

二、建立有效的内部控制制度,明晰财务流程。

3,关于市场风险的控制。

一,细分市场,严格控制产品线,争取做到最大差异化。

二,培养和储存用户,以备应付将来平台的转化。

三,与客户建立深度链接,提高顾客粘性。

退出机制

本项目有以下几种退出机制:

上市退出

项目比较成熟时,投资者可从资本市场以理想价格退出。

股权转让

本公司与其他上市公司并购,进行资本结合,投资者以理想价格

出让股权,获得现金回报,从而退出。

公司回购

公司在获得稳定现金流后,通过协商等方式由公司回购,投资者通过合理的价格退出。

持续经营,获取股利

长期持有公司股份,获得稳定的股权


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