反方：盲目烧钱论。反对烧钱论的用户则认为有些平台烧钱是一种盲目烧钱，为了疯狂抢夺市场而通过补贴来吸引用户。但是用户往往都是补贴在哪里用户就跑到哪里，反对烧钱者认为通过补贴烧钱不可能培养出忠诚稳定的用户，盲目烧钱最后只会导致平台资金紧张，最终面临资金链断缺危险。
刘旷认为：这两种看法都有一定的道理，市场在前期的确需要教育，同时在竞争后期也必须要通过烧钱来抢夺用户，最终将竞争对手击垮，但是也不可否认有很多创业平台就是因为盲目烧钱而最终只能选择退出战场。但是不管是烧钱还是不烧钱，对于上门推拿的平台来说，有一点必须要做好：那就是要先打好服务基础，这个是最根本也是最核心的。只有把线下服务做好丶技师水平练好丶团队搭建好，才有可能通过烧钱真正赢得市场。
第三点思考：巨头入局思考
我们从打车丶专车以及拼车这几个汽车O2O领域就可以看出，O2O的最终大战仍然都是巨头之争。嘀嘀背后是腾讯，快的背后是阿里，最终两家合并与Uber对抗，而Uber在中国的背后却是百度。拼车也同样如此，百度通过连续收购天天用车丶51用车最终与嘀嘀快的一较高下。而今天的上门推拿随着巨头的相继介入，似乎又在上演重复的历史。刘旷认为，巨头介入上门推拿，将可能会带来以下几个趋势。
第一个趋势：上门推拿经历了前期的市场教育丶技师服务培训及团队建设等阶段，之后将会进入流量入口之争。流量入口对于这些上门推拿平台至关重要，尤其是移动端。宜生到家靠上百度，未来将得到手机百度甚至百度地图以及百度糯米的支持，其入口优势自然不用说。而点到依靠58到家，其流量入口优势也同样明显。其他功夫熊丶熊猫拿拿定然也会发狂一般去寻找强大入口作支撑，美团丶大众点评丶支付宝丶微信等估计早已成为他们心中的目标。
第二个趋势：如果说上门推拿前期的烧钱大战是在培育用户丶教育市场，那么随着巨头的介入，上门推拿接下来将会真正进入到可怕的烧钱大战。没有靠上巨头或者没有拿到巨额风投的平台，仅仅依靠天使或者A轮融资将很难在这场大战中获胜。
第三个趋势：上门推拿最终仍然是几个巨头们的斗争，当他们把其他平台都挤垮的时候，最后巨头之间你吃不掉我也吃不掉你的时候，就有可能会出现市场排名前两名的上门推拿平台出现合并情况，最终给我们重演一出嘀嘀快的合并史。
总体看来，上门推拿经历了第一轮的资格赛之后，第二轮的淘汰赛随着巨头的介入已经打响。相信在不久的时间里，还会有更多的上门推拿相继倒下，最终剩下几家平台奋力厮杀。
