第二个阶段，罗胖还是很用力的，一看就是专门给抖音创作的视频，但是数据也不是很好，进行到去年七月份之后，就停更了一段时间，应该是觉得自己实在没招了
第三个阶段，这个阶段开始，罗胖在抖音展示他的绝招，就是每天60秒。流量呢，虽然稍有起色，但还是差强人意，问题到底出在哪？
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跟所有的公司做抖音一样，既有战术问题也有战略问题
首先从执行看啊，不管是罗胖运营的个人号，还是脱不花运营的公司号，在内容上都还是按照公众号的思维去做的
问题就在于公众号，是通过社交关系分发的内容平台，大家看公众号是为了解决自己的困惑和焦虑，转发公众号是为了强化自己的人设
所以只要内容足够好，就比较容易实现破圈，写公众号，300个粉丝，也曾经写出过阅读量破万的文章
但是抖音不同，抖音是一个完全个人化的平台，点赞列表是可以关闭的，大家在抖音看内容的时候呢，就没有任何的压力，所以人性最自然的一面就会被释放出来
你在抖音看的内容才是你人性的真实写照，而在朋友圈看的内容呢，其实都带着面具。
罗振宇在抖音的内容挺好，但是不适合抖音
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从整个得到的知识产品体系来看，在人群上并没有樊登和混沌那样聚焦！
樊登在人群上其实很清晰，以宝妈和职场群体为主，而混沌大学，以创业者为主，非常清晰
当人群清晰的时候，产品就会更加有针对性，更实用也更加容易出现爆款
很多人听樊登，就是为了学习怎么带娃
很多人听混沌，就是为了学习创业思维和案例，第一性原理和第二曲线基本变成了中国创业者的共识
但是得到的爆款产品是啥啊，何帆，香帅这些人的知识非常有深度，也有厚度，但是对于绝大部分人来说并不实用
最后，当罗振宇越来越抓不住抖音的时候，就会离这个大众化的人群，以及大家不断变化的需求越来越远，从而会逐步地落后于整个行业的思维和认知
内容商业的两个层次。战术层面是内容创作问题，战略层面是商业创新问题，最终决定你能不能抓住抖音这个时代的关键是：内容和商业的协同创新问题。
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线下培训机构如何利用抖音年入千万？
我今天要跟大家分享的这个案例呢，大家一定要好好的听，这一定会帮助你的线下机构转型。有一个做GW员培训的机构，他们利用蓝v直播，每个人播三个小时，单日营收最高的一天已经达到了80W
你想一想，如果你是线下开培训机构的，你的老师，周一到周五其实没有那么忙，也就是周六周日忙，这样呢可以利用这些老师的闲暇时间来拍短视视频、做直播
