话说，原本两家争了这么久，总会在中间出现一个胜者，但滴滴现在直接想要同时获得ofo和摩拜的最终控制权，这种渔翁得利的手段，比巨头直接控股更为强势。尽管现在双方已经决裂，但滴滴在共享单车领域的关键作用并没有消失，ofo即使请来阿里协助，可能也未必好办。
出于业务联系，滴滴对共享单车可能是个个例。但反过来想，想要覆盖用户吃喝玩乐的美团，因为其本身的市场想象空间更大、覆盖范围更广，以后为了扩充体量，保不准搭上哪个风口也会像滴滴一样，通过投资进而控制初创公司。
早在2015年时美团涉足的品类就已经囊括了电影、外卖、餐饮实物电商等十余类。当时一名投资人将美团形容为“狼牙棒”：虽然不够锐利，但是它很大，有很多的可能。现在需要在棒上插针，针插多少、插在什么地方，是美团比较重要的事情，“当针插得足够多时，这根大棒就变成了狼牙棒”。
创业绕不开BAT的笼罩和帮助，现在另一条路也被TMD占领
但凡互联网创业或有幸站在风口上的，都很难绕开BAT，不仅是因为有钱，更重要的是有资源，这是三大巨头的关键性作用凌驾于风投之上的核心原因，尤其是流量和人脉至关重要。所以相比普通创业者，投资人更偏爱从BAT出来的创业团队。
但现在，TMD系的创业者俨然也成了“香饽饽”。
去年9月，前点评系高管吕广渝创建的“猩便利”，宣布完成超1亿元天使轮融资，张涛、王兴、叶树蕻、王慧文都在此次的投资阵营中。12月，“魔急便Mobile Go”获1250万元天使轮融资，其CEO韩振威出身滴滴。无论是内部创业还是外部创业，巨头给创业环境造成的影响只增不减，只不过是多了TMD这一层。
当然人脉在创业中远没有流量带来的实际利益大，即使不是前高管也能拉来投资，但想要绕过BAT的流量就很难了，除非是面向B端或纯技术性公司。从这个角度再来看TMD对创业者的影响，其流量入口虽不及微信、支付宝等等，可把控出行、内容创业及本地生活服务的主要流量，可能意味着，关联业务及市场的创业者难免要屈居于他们之下。
就像ofo接受滴滴的频繁投资，有很大一部分原因是看中了滴滴的出行入口，但戴威却没想到滴滴的野心是实质上的全权把控。而内容创业现在更离不开今日头条，无论是PGC还是UCG，头条和他们也算是一荣俱荣、一损俱损。不过一旦平台格局已定，内容创业者对头条形成更强的依附，像微博强势改版、无视大V利益的事件，可能也难免发生。
除此之外，创业公司的产品或业务有时也会与巨头重合，这是BAT给创业者带来的最大威胁，尽管现在其行为收敛了很多，但像阿里这样的庞大
