36氪算是把“合作”一词刻在骨子里了，不仅仅是帮助企业进行投融资，还有很多其他的第三方合作对象。
根据招股书，36氪的平均每月页面浏览量（PV）大量来自微博、微信、头条和知乎，截至2019年6月30日的十二个月期间共产生3.477亿的PV，而其中有3.295亿来自第三方渠道，来自自营平台的PV仅占5.2%。
36氪成长于信息爆发的时代，用社交产品很好的扩大了影响力。但当业务逐渐形成规模后，过于依赖第三方传播渠道却不是件好事。
招股书还披露，36氪的收入集中在小部分客户身上。2018年前5名客户就提供了30%的收入。而在这前五名客户产生的收入中63.3%来自一家第三方广告代理机构。收入渠道一旦出现明显的倾斜，就有可能产生隐患。
不光是与其他企业合作，36氪传媒的战略伙伴也包括集团的其他子公司，比如鲸准（JingData），二者联合管理着一个包含80多万家企业数据的数据库，鲸准良性运营对36氪传媒的重要性不言而喻。
36氪与许多第三方同行，而它们中的部分对于36氪来说，不仅仅是“共赢伙伴”，也是业务本身得以继续发展的关键因素之一。也正是因为这个原因，36氪发展存在不可预估的风险性。
36氪承认，一旦一些战略伙伴减少服务或者受损受限，可能也将会为36氪自身带来重大损失，不仅如此，短时间内36氪或将难以确定替代伙伴。
36氪作为一个同行者所承担的风险，随着对合作伙伴依赖程度的增加而增加。
如今无论是环境、业务还是合作模式，都并非“一帆风顺”，而36氪还将继续走下去，它的下一步也注定充满挑战。
创投之路并不轻松
未来36氪还会蓄力氪空间与出海业务，而二者的发展之路并不平坦。
1、氪空间风波不断
氪空间是做联合办公业务的，简单点说就是为中小企业提供工位出租服务。
氪空间在创办初始就免费为企业提供资源，并且不占用企业的股份。刘成城曾在知乎有关问题下回答，表示这一项目初衷不为盈利。氪空间把自己定位成帮助创业公司实现第一轮融资的地方，而其本质也是个孵化器。
氪空间宣称不收费，不为盈利自然引起了很多人的怀疑。笔者认为，36氪开展项目的真实初衷追求的其实是长远的利益。
就像网站花钱搞活动拉新一样，只不过36氪把这个“活动”做成了产业，而拉来的“用户”则是创业公司们，这就是新经济服务公司的新型“引流”之道。
在氪空间“福利”一栏，联合第三方机构为用户推出了各种折扣服务，这其实也是向第三方提供了增值服务。
氪空间创办于2014年，2018年氪空间前总裁钟澍接受环球网采访时表示，氪空间还未实现盈利，在这点上氪空间似乎并不着急。
