“本年会要点将途径数据转化成生产力赋能商家，做更精准的开发和投进。” 树羊说到，阿里内部有一个uni-id的概念，即用户辨认度，在阿里系一切的媒体矩阵和购物途径里边的动作都为被沉积并被剖析。
“花费数据可以通知大家许多信息，比方买兰蔻、SK-II的花费者会买啥衣服？” 树羊表明，商家通常面对运营办理偏后端，偏现货，偏成交的疑问，例如曾有商家因为定位不清，形成公司子品牌之间客户发作内部迁徙，而这些疑问是可以经过数据反响花费者人群画像进行躲避的，“将来，途径大数据全链路商家赋能，潜形运营大闭环。”
差异于明星款和定量款、论题产品为主要内容的尖货，主推款在商家大盘中占销售额的大多数，包含期货、当季新品和商场主推款。而途径关于主推款运营的增加会会集在三方面发力，即tmall潮流趋势猜测、花费者画像数据以及产品企划数据赋能。
在此基本上，为产品企划上给到商家的数据赋能，经过关于全链路的数据赋能让商家知道自个的情况，供应运营方法产品支撑，包括职业全体发展趋势、商圈趋势、品类发展趋势、途径供应中的红海和蓝海等方面。在需要的基本上匹配途径的供应，找出增进潜力的范畴。
这么做的意图是重构途径和商家的联系。树羊解释道，“集团CEO逍遥子曾多次说到要人货场三位一体。曾经是商家给货，经过途径，给到花费者，将来期望商家和途径可以战略协作，一同面对花费者，终究一同赢得花费者，这才是终究的双赢”。
数据以外，同运营途径的协作可以和索引、建议等推广途径进行协作，一起在花费途径上对商家进行扶持。而关于线上线下打通中面对的货品疑问，全途径则是最主要的处理方案。“经过上一年一年关于商家池的扩展，本年将要点放在商场同款上”，而在2016年品牌通和门店通的基本上，本年会着重发展产品通和效劳通，终究经过“大数据赋能商家，战略协作，完成双赢”。
