美柚回归国内资本市场 价值进一步放量
在接受《环球时报英文版》采访时，我特别提到现在的中国已经把互联网升级成国家战略，各项政策和条文都在支持各种形式的互联网创业模式。而在A股市场我们也很明显的可以看到，同等规模下，互联网相关企业的市值要远高于其他类别企业。以暴风影音为例，行业影响力无法和优酷匹敌，但其高峰市值却超过优酷高峰市值。
由此同时我们发现包括360、巨人等等在内的一系列优秀互联网企业，纷纷准备或者已经回归国内资本市场。国内资本市场这几年也开始进一步开放，对互联网企业敞开了怀抱，降低互联网企业上市门槛，先有创业板后有新三板，可以让更多的优秀互联网企业变成公众公司，从而为社会也会企业自身，创造更大的价值。
而现在美柚的经期助手加上其母婴社区乃至电子商务业务，这种模式在美国很少有参照物，而且这种模式直接服务于中国用户，更能被中国的资本市场以及股民接受，所以美柚拆除VIE准备在国内资本市场登陆，也是情理之中。当然，未来这种模式真正在中国走出一条大道之后，也未尝不可以在美国等发到国家延伸。像乐视这样的公司，在中国独创的生态创新模式也通过收购美国的Vizio企业开始向全球落地，而美柚作为所在领域的代表企业，未来也有望把其模式扩展到全球。
用户运营思维 消费者由受众到变革参与者
“以前厂商提供什么产品，用户就买什么，后来的情况是用户需要什么，厂商就得提供什么。”曾经在我看来，互联网时代，应该让用户来引领企业，而不是企业引导用户。现在我更想说移动互联网时代的到来，我们的企业要想办法把我们的消费者由受众变成参与者，进一步来升级用户价值，同时提升用户粘度。
美柚有一点给我留下印象深刻的地方就在于美柚的用户绝对不是一个简单的用户，更是和美柚共同构建生态的生态构建者，美柚庞大的用户基数产生了大量的用户行为数据，通过分析APP内的记录数据以及社区内的用户行为，柚子街的技术团队可以推测出用户的消费习惯，从而进行更加精准的个性化商品推荐，这也大大的提高了柚子街的运营效率。
现在美柚的用户已经全面的升级成美柚的变革参与者，以美柚社区和电商的结合为例，通过美柚的社区平台，可以及时的获悉消费者需求以及决策思路，从而动态的调整运营模式和品类上新。而且美柚的几个APP完成了天然的闭环，用户在美柚社区互动讨论，同样电商业务推出之后能够让用户在美柚APP内部完成购买，解决了用户的购买需求，帮助用户提高了购物效率。既方便了用户，又没有让这部分用户外流到其他平台。
写在最后：我还是那句话，在美柚这种模式下，每新增一个用户背后，新增的都是一个数据和价值升级的载体，这一个个用户未来会成为美柚最核心的资产，同时这些用户也将为美柚未来的新服务和新产品的推出，提供助力。
