这还只是简单的一个活动场景，人在线下的活动场景千千万万，绝不只是这些，最近苏宁在做一个调整，他们把曾经放在一楼最显眼的家电3C调整了位置，缩小面积，或者移到别的楼层，为啥呢？
因为这些品类的线下购买者都是特定指向的，闲逛的人少了，那就没有必要占据最主要的位置，腾出来这些位置放一些互动性体验性的东西，让用户一进来就玩起来。
对消费场景和体验更胜一筹是双11的飞凡，一场大规模的线下AR场景活动正在全国如火如荼展开。消费者通过飞凡狂逛节AR寻宝活动，趣味化参与互动，真切的场景，叠加上营销效果，显著提升了线下人群的消费粘性，让距离科技最远的消费者真正零距离的在真实场景中接触最新科技。
人不是为购物而活，而是生活在无数的场景中，在各种场景中，能够随时满足需求，又用场景激发的消费需求才是刚需，不论是马云、刘强东，还是王健林，这里面没有谁取代谁，没有谁跟谁冲突的问题，唯一的问题就是，你提供场景的触点能不能满足，或者说激发消费者的需求。
一个城市的社交中心，依然是商圈社交，只要这一点不变，线下业态就永远是零售的中心。未来商业变革的方向，没有绝对的唯一路径，但线下实体的未来的这种沉浸式消费，正在以无数个场景激发你的消费欲望。
这一切，需要线下实体改造自己，不只是用互联网武装自己，而是把原来的消费动线管理，变成场景管理，在他的场景里，激发、满足消费者的各类需求。
由场景升级带动消费升级，这才是一个大时代，正所谓条条大路通罗马，在迈向未来零售大时代的康庄大道上，巨头们站的出奇的一致。而巨头们一个战壕奋战的盛景，你难道不期待吗？
