说实话，这些并没有削弱流量的地位，反而让流量更加复杂了，因为以前的流量还停留在访问、使用的维度。现在的流量还延伸到用户的感觉、体验、分享、黏性等，这使得运营变得更加艰巨，买流量容易，买用户的心难！
每个项目都想曝光，每个自媒体都想出名，为啥流量还是这么寒碜呢，流量到底去哪儿呢？
占据了人们的注意力现在看来主要还是社交（如微信）、搜索（如百度）、资讯（如今日头条）、直播、游戏、阅读等等，社交是人与人之间的社会化传播平台，所以是流量红利的最大占有者，目前腾讯方面盈利的主要是支付和朋友圈广告。搜索此前一直PC时代是最牛逼的“流量入口”，现在依赖度被App弱化了很多，百家号走信息流也是希望能够延长用户活跃时间，形成“流量生态”！消遣类应用App最耗费流量就是直播，一个晚上要是寂寞无聊，看直播上下滑动看一两百个美女，估计一天也就过去了，其余很多有价值的内容也就没有空看了！所以我一直说直播就是最大的“流量吞噬器”，这对于很多文字自媒体特别是我这样写深度稿件的自媒体打击很大，大多数人也更看爱“打擦边球”的草根内容。不过，我现在不是走流量盈利的路线，而是做社交关系增强职业影响力！
罗振宇今年提出一个比较知名的概念，叫做“国民总时间”（Gross National Time，GNT），意思大概是网民数量饱和了，人们上网的时间也相对固定，而随着创业者项目的涌入，这也包括很多内容创业者，生产出的信息产品越来越多，人们看不过来了。比如我关注了大概500个公众号，每天还要工作，我哪里看得过来。朋友圈里这么多文章链接，我也只会挑几个我感兴趣的内容来看，所以信息对于人的时间争夺越来越严格！甚至商业模式的本质已经变成了对用户时间维度的争夺上来了，这才导致流量的枯竭。罗胖对于早上6:30分争夺还是比较前瞻的，“国民总时间”这个概念也是服务于他的知识电商，为白领读书节省时间的商业模式上。
不过，谁来分配用户时间？用户是否可以更高效解决问题？平台与用户之间的关系是否深化等？如何把粉丝深度运营等等？是否会出现新技术，比如VR、人工智能等打破目前移动互联网的存量竞争的格局等等，把互联网带向新的注意力的赛场也未可知，笔者李星认为，国民总时间的概念是一个静态的、线性的概念。
不管怎么样，求关注之前产品要打磨好，要不来了也会走，一时博眼球的高流量，也许并不是真正的赢家。我还是坚信，持续地耕耘内容，用内容连接用户，做价值输出来，会来得更踏实一些！
本文作者：李星，策划人，科技专栏作者，靠谱汇社群发起人
