综上几个从小到大的店，我们来对比，来发现，我们操作店铺直通车的时候，在不同的情况下应该做出什么样的直通车计划。
首先：小预算，少产品的店。就是1店这种。童装店，客单价低，预算少，预算越少越要提前，越往后推不出效果的风险更高，因为时间不够了，初期上车我们都知道PPC基本都很高，很难拿流量，在数据量小的情况下有很难判断是否值得继续去推。本身正常测款一天200-300可以，但是这个时节就不行，要翻倍，要快速获取相对较大数据。不然往后拖也没什么意义。这种情况的直通车重点就在于：快速测高点击率图片，上车不吝啬PPC。迅速确定推广图。然后根据数据反馈调整落地页面，店铺促销关联等等的优化提升转化率。再慢慢优化PPC。
重点：单品小店上车，快速测高点击率图片，上车不吝啬PPC。成败关键：点击率。
其次店铺2：多款上车不确定哪个款是重点，就是上述2店这种， 和1店的情况差不多，只是一个是童装一个是女装，相对而言客单价高一些，利润多一些，底气也足一些。10月后再上车推广也是同样500一天，测双款，同样先搞点击率，同样需要一些数据，因此上车同样不能吝啬PPC。 多做图，多测图，点击率至少要5%以上的图片。如果2款都能够达到这种效果，老板也愿意加大投入，当然OK，那么加大投入到单品各500，准备几种店铺促销方案，哪种转化最好用哪种.满减，送礼品等等。一旦确定好了高点击率图片，那么就要在这个基础上来烧车，慢慢优化PPC，当PPC达到我们想要的数值时，可继续加大投入。
重点:同1店。
最后店铺3：店铺3就是更多款上车。多计划多品类全体上车。初期选定不同品类的单品上车，如卫衣，羽绒服，毛衣以及夹克。店铺自身实力雄厚，只要效果好就可以不惜代价加大投入力度。 同时目标并不是单一爆款，而是想全店多产品都爆，测款不用测，直接推店铺指定款式，原因就在于老板有自己的渠道去了解什么单品卖的好，怎么理解呢？ 就是他自己知道别人的店铺前面一个月在推什么款，效果怎么样。别人通过测款后开始加力推的款式这边直接开推。时间节点上起步就比别人晚了。这种看似省钱的方式实际上也没有省到钱。只不过事情变得简单了。直通车目的就算配合店铺了。指哪打哪。只要投产跟得上就跟进猛砸！
这种方式通过了解别家情况，来确定自己店铺的计划方案，一定程度上有好处，但是如果是春夏都还好，时间久，但是秋冬，时间紧迫还有双11前的销量真空期阻拦。成本风险也就都更加大了。
1店和2店在很大程度上店铺的运营就是直通车的运营，计划就是直通车是什么计划，店铺就是什么样的计划了。3店则主要根据店铺自身的运营要求来开车。
那么到现在的时间点，3个店在双11预售开始后都不同程度的有波动。越往后会越明显。预售还好，预计等到预热开始后会流量以及转化都会跌的非常明显。
后续大致计划：
马上到双11，3个店都无法参加双11会场。那就直接做自己的双11，这个期间可以提前做自己店铺的双11活动。千万不要等到双11那天在搞，那样就把自己搞死了。 提前双11，保价双11，买贵退差。。等等一系列和双11相关的店铺活动预热前就必须准备好，预热一开始就马上放上去，甚至可以提前放上去。那么具体的效果如何，我们拭目以待。
每个店铺情况不一样，操作也不一样。但是针对这种有季节性变化的产品，最好能够提前安排，提前是提前的推广节奏，应季是应季的推广节奏。
好了，今天的就到这里了。
